tambovlib@gmail.com
тел: (4752) 72-77-00

Вторник, среда, пятница: с 10 до 19 ч.

Четверг: с 11 до 20 ч.

Суббота — воскресенье: с 10 до 18 ч.

Тематические подборки статей текущей периодики

Проблемы управления

Информационный обзор публикаций из периодики за период 01–11 сентября 2017 года

Заводы из будущего // Российская газета. – 2017. – 7 сентября. – № 200. – Приложение. – С.А1.

Коллектив проекта «Заводы развития» работает над новой философией производства и новой идеологией потребления. Вместе с другими проектами этот проект составляет программу «Трансевразийский пояс развития». Это интегративная программа континентального масштаба, в основе которой лежит обеспечение инфраструктурной связности российских регионов, в первую очередь на основе железнодорожной транспортной оси, с наложением на нее других инфраструктур и поэтапным присоединением регионов в виде типовых инфраструктурных модулей.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 24–31 августа 2017 года

Стандарты серии «бережливое производство»: управление эффективностью деятельности: Части 1-2 / Леонидов К., Никитин Г., Лапидус В. [и др.] // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.46-49; № 7. – С.62-66.

Влияние внедрения концепции бережливого производства (БП) на развитие производственных систем. Стандарты серии «Бережливое производство», действующие в России. Необходимость управленческого подхода к созданию системы стандартов БП. Результаты внедрения методов БП на крупных отечественных промышленных предприятиях. Стандарты серии «Бережливое производство» для отечественных предприятий, которые находятся в разработке. Современная модель отношений заказчиков и поставщиков. Цель создания системы стандартов на национальном уровне. Управление эффективностью на основе стандартов на системы менеджмента. Управление эффективностью в вертикально интегрированных структурах с помощью стандартов на системы менеджмента бережливого производства (СМБП). Интегрированная система менеджмента и СМБП: управление полной группой основных характеристик контракта. Рекомендации по применению БП в различных отраслях промышленности. Поддержка инфраструктуры управленческих механизмов.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 17–23 августа 2017 года

Артюшина Е. В. и др. Сетевая диверсификация — основа устойчивого экономического развития предприятия / Артюшина Е. В., Ершов Д. Е., Сучков Д. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.23-28.

Диверсификация, рассмотренная как стратегия, необходимая для внедрения в деятельность предприятия в кризисной фазе научно-технологического цикла. Обоснование целесообразности принятия неродственной диверсификации при возможности использования управленческого соответствия. Цель менеджмента при выборе стратегии диверсификации — повышение устойчивости экономического развития предприятия. Алгоритм, отражающий действия предприятия по достижению устойчивого развития. Ключевые задачи при выполнении предлагаемого алгоритма — определение фазы научно-экономического цикла, выявление возможности использования управленческого соответствия между новыми и существующими направлениями деятельности предприятия, реализация сетевой диверсификации. Требования к продукту, которые целесообразно учесть при выборе нового направления деятельности предприятия.

Славянов А. Инвестиционная стратегия фирмы в рамках волновой модели жизненного цикла // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 7. – С.136-142.

Курс на реализацию инновационного потенциала отечественной экономики, означающий конкурентоспособность и выживаемость России в условиях угроз применения экономических и политических санкций. Научно-техническое развитие отдельных видов экономической деятельности в советский период. Стимулирование инновационной активности отечественной экономики в пореформенной России. Новые возможности в проведении инновационной модернизации отечественной промышленности, открывшиеся в ходе проведения рыночных реформ. Оценка влияния инновационных процессов на развитие предприятия. Основные причины, сдерживающие инновационное развитие предприятия. Негативные явления: падение выпуска, снижение финансовой устойчивости, рентабельности в период освоения новой продукции и технологий. Осуществление инвестиций в соответствии с предложенной волновой моделью жизненного цикла предприятия, реализация которой позволит существенно повысить эффективность вложения капитала и срок активного существования предприятия на рынке.

Белявский А. В. и др. Методика расчёта производственной мощности машиностроительного предприятия / Белявский А. В., Епифанов И. К., Фролов А. С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.12-22.

Предлагаемая методика обеспечивает расчёт производственной мощности предприятия в условиях применения автоматизированной обработки и хранения необходимой информации, которая учитывает важнейшие особенности производства сложных наукоёмких технических комплексов. Решение задачи оптимизации развития производственных мощностей за счёт оценки их загрузки и состояния по видам работ, по технологическим переделам. Объекты производства, определяющие характер мощностей. Производственный потенциал. Ассортимент продукции. Двухуровневая система кодирования мощностей по ОКПД 2 и ОКП. Кодирование планово-экономических позиций по этапности работ, технологическим переделам. Исходные данные для расчёта производственных мощностей, производственной мощности предприятия, производств, цехов, участков технологических переделов, рабочих мест.

Потемкин В. Качество управленческого труда: компетенции, социальные оценки, стандартизация // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.59-63.

Результаты исследования, проведенного на крупных предприятиях машиностроения полного технологического цикла. Сущность управленческого труда. Свойства управленческого труда. Круг вопросов, входящих в сферу управленческих решений руководителей промышленных предприятий: стратегическое планирование, техническое перевооружение, материально-техническое обеспечение, оперативная деятельность, воспитательная работа, трудовая и производственная дисциплина, технологические режимы производства и др. Оценка качества управленческого труда. Социальная оценка качества управленческого труда. Факторы, воздействующие на труд руководителя. Стиль работы управленцев на рассмотренных предприятиях. Возможности для преобразования системы управления предприятием. Необходимость стандартизации компетенций руководителей для повышения качества управленческого труда, которая позволит определить, технологические зоны принятия управленческих решений, экономическую и организационно-правовую ответственность руководителей.

Лапидус В., Олухов А. Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.50-54.

Понятие «встроенного качества». Влияние внедрения бережливого производства на эффективность производственных процессов. Требования к бизнесу со стороны владельцев и со стороны потребителей. Способы соединения различных подходов при наличии на предприятии нескольких систем менеджмента. Ценность как основное интеграционное понятие. Создание и развитие национальной системы стандартизации и сертификации в области бережливого производства: разработка и принятие Министерством промышленности и торговли РФ системы стандартов в области бережливого производства. Значимость управленческого подхода в понимании, построении и стандартизации систем менеджмента бережливого производства. Двухуровневая модель интегрированной системы менеджмента (ИСМ).

Токманев С. В. и др. Максимизация прибыли методами линейного программирования при эффективном маневрировании запасами отечественного предприятия с помощью инструментов логистики / Токманев С. В., Якунин Ю. С., Трубеев Д. И. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.92-101.

Объяснение метода решения задач линейного программирования и возможности использования симплекс-метода для организации и планирования производства. Пример решения задачи управления запасами. Применение симплекс-метода для использования результативных инструментов математического моделирования, основных принципов и инструментов логистики. Проверка соответствия эмпирического распределения теоретическому исследованию (по данным за 2014–2015 гг.). Расчеты, произведенные на примере металлургического предприятия.

Трифонов Ю. В., Визгунов А. Н. Виды связанности бизнес-процессов многопрофильного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.53-59.

Классификация многопрофильных предприятий, четыре их типа: вертикально-диверсифицированные, горизонтально-диверсифицированные, конгломерантной и смешанной диверсификации предприятия. Классификация видов связанности, ставшая основой для построения системы показателей эффективности организации связанности и определения ответственных лиц для достижения целевых значений этих показателей. Виды связанности, сгруппированные по уровням управления. Виды связанности, характерные для различных типов многопрофильных предприятий.

Оценка реакции производителя на запросы потребителей / Козловский В. [и др.] // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.80-85.

Ориентация на потребителя — первый из восьми фундаментальных принципов менеджмента качества. Цель измерения скорости реакции производителя на запросы внешней потребительской среды. Способы измерения скорости реагирования предприятия на запросы потребителей. Результаты анализа времени прохождения этапов процесса улучшения качества автомобилей. Пути разработки и реализации процесса улучшения качества продукции. Сложности, с которыми сталкиваются службы качества при попытке установления управления над процессами, характерные для отечественных предприятий. Разработка и реализация интегрированной информационно-аналитической программной среды как способ обеспечения улучшения качества продукции за счет повышения мотивации персонала, реализации понятных и достаточно простых формализованных правил. Разработка нового комплексного подхода к обеспечению процесса повышения качества продукции автомобилестроительной компании, объединяющего организационную и информационно-аналитическую составляющие, т.е. создание интегрированной экспертной среды. Распределение времени по этапам прохождения проекта по улучшению качества продукции. Нормативное, фактическое и целевое время прохождения отдельных этапов процесса улучшения качества продукции.

Дронова О. Б., Любицкая В. А. Исследования внутренней среды современных западных корпораций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.45-52.

Основные стратегические аспекты развития современных западных корпораций, факторы достижения ими стратегической конкурентоспособности. Матрица оценки динамических способностей корпорации, их стратегические последствия. Принципиальная схема организационного процесса. Модель управления, сочетающая в себе инновации и операционную деятельность для поступательного непрерывного процесса изменений, направленного на достижение конкурентных преимуществ корпорации, выбранная в качестве наиболее актуальной модели.

Жегера К. и др. Методы повышения эффективности работы предприятия / Жегера К., Романова А., Трубникова Е. // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.56-58.

Способы повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции на предприятиях. Низкая эффективность стандартов системы менеджмента качества, разработанных в соответствии с требованиями ИСО 9001 в 2000 и 2008 гг. из-за отрыва от производства. Необходимость разработки стандартов самими предприятиями. Стандарты организации СМК, которые стоит разрабатывать первыми. Методы определения требований потребителей. Важность регулярного обновления программы качества. Эффект от внедрения стандартов организаций в сфере качества.

Шадрин А. Качество на российском рынке: обязателен ли кошмар? // Стандарты и качество. – 2017. – № 6. – С.64-68.

Широкое распространение на отечественном рынке фальсифицированной продукции и низкое качество товаров и услуг, отмечаемое российскими СМИ. Поиск путей улучшения положения на рынке: выбор между усилением контроля и предоставлением большей свободы предпринимателям. Готовность предпринимателей улучшать качество своей продукции и наращивать ее объемы. Рост количества жалоб потребителей на фоне снижения контроля. Отрицательные стороны излишнего государственного контроля. Практика сертификации систем менеджмента организаций в России, создающая «необъятный коррумпированный рынок сертификационных услуг», вместо формирования доверия в обществе. Пути нормализации рынка.

Жигунова О. А., Ковалев А. С. Управление непроизводственными затратами: формирование непроизводственного рабочего места // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.85-91.

Управление непроизводственными затратами фирмы. Метод дополнения системы информационно-аналитического обеспечения процесса управления непроизводственными затратами механизмом учета затрат по рабочим местам. Внедрение учетного объекта «непроизводственное рабочее место», его структурные компоненты. Содержание основных этапов формирования нового объекта учета. Документационное сопровождение его внедрения. Карточка непроизводственного рабочего места: функциональные операции, себестоимость. Форма отчета непроизводственного рабочего места за смену.

Хохлова Т. П., Назаретян П. В. Наследие «русского Тейлора» в современном менеджменте (к 135-летию со дня рождения А. К. Гастева) // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 4. – С.102-111.

Деятельность выдающегося теоретика и практика, идеолога научной организации труда и управления производством А. К. Гастева. Гастев как один из основоположников социальной инженерии. Научно-теоретическое и практическое значение исследований ученого, его вклад в развитие современного менеджмента. Основные достижения Гастева, получившие мировое признание: концепция «трудовых установок», «узкой базы», психотехника, инструктирование (консалтинг), тренировка как методика обучения, проектирование организации труда. Деятельность возглавляемого Гастевым Центрального института труда (ЦИТ) как ведущего научно-исследовательского, рационализаторского и учебно-методического центра, внедрявшего передовые уникальные методики подготовки квалифицированных кадров. Памятка-правила «Как надо работать», один из программных документов ЦИТ. Листок НОТ № 1 «Из памятки о научной организации труда для ИТР и служащих».

Информационный обзор публикаций из периодики за период 08–16 августа 2017 года

Кохно П., Кохно А. Индикаторы и механизмы повышения эффективности деятельности промышленных предприятий и корпораций // Общество и экономика. – 2017. – № 7. – С.46-63.

Исследование перспективных направлений использования в управлении сформированной особым образом системы индикаторов — Концепция индикативного управления промышленными предприятиями как совокупность взглядов на проблему обеспечения эффективного управления предприятиями. Методология индикативного управления. Цели индикативного управления. Принципы индикативного управления. Рассмотрение системы индикаторов, отражающих наиболее существенные стороны функционирования предприятий: индикаторы управления качеством бизнес-процессов; индикаторы инновационных процессов; индикаторы мотивации персонала; индикаторы интеграционных процессов. Приоритетные направления развития предприятий и корпораций. Анализ индикаторов и показателей инновационности российской экономики на период до 2020 года. Финансовые параметры реализации Стратегии. Отдельные статьи бюджетных расходов необходимые для реализации Стратегии. Налоговые и страховые механизмы повышения эффективности использования инвестиционных средств. Для оценки инвестиционного проекта с точки зрения финансирования предлагается авторское сравнение трех видов финансирования: бюджетного финансирования, кредитование и лизинг.

Игнатова О. Личное дело гражданки N // Российская газета. – 2017. – 14 августа. – № 179. – С.5.

Рост числа предпринимателей в России за последние десять лет. Доля предпринимателей — 11 % населения. Возраст и гендерный состав предпринимателей. Интервью с Министром промышленности и торговли Денисом Мантуровым о наиболее эффективных мерах поддержки малого и среднего бизнеса. Виды поддержки, наиболее популярные у предпринимателей. Проблемы развития отрасли народных художественных промыслов. Технопарки как комфортные площадки для развития предпринимательского потенциала. Отрасли, в наибольшей степени нуждающиеся в инвестициях.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 22–28 февраля 2017 года

Садриев Р., Муллахметов Х. Потенциал «бережливого производства» (lean production) в системе управления компанией // Общество и экономика. — 2017. — № 1. — С.60-73.

Распространение концепции бережливого производства в мире и в России. Проблемы внедрения «lean production» и их связь с менеджментом. Принципы, инструменты и методы «lean production» в системе менеджмента. Вывод о том, что принципы и подходы, культивируемые в российском менеджменте, слабо совместимы с философией «lean production», и это является препятствием к использованию данной концепции в России.

Кохно П., Кохно А. Модели и показатели определения синергетического эффекта интегрированных промышленных компаний // Общество и экономика. – 2017. – № 1. – С.5-26.

Оценка синергетического эффекта при формировании отраслевых корпораций с учётом четырёх источников появления синергии: увеличение доходов; снижение издержек; сокращение налоговых отчислений; снижение дополнительных инвестиций. Концепция бережливого производства, основные цели и наиболее популярные инструменты. Решение, принятое Минпромторгом России в 2014 г., о создании системы сертификации и о разработке серии государственных стандартов в области бережливого производства. Основные принципы бережливого производства. Внедрение системы бережливого производства в отраслях, 2015 г. Показатели эффективности системы управления интегрированной промышленной компанией. Пример определения устойчивости системы управления корпорации в области радиотехники. Расчет коэффициентов устойчивости корпорации «Созвездие». Корпоративная информационная система принятия решений (КИС). Концептуальные принципы построения КИС, сформулированные по результатам исследования специфики компании в России и анализа основных задач в управлении деятельностью.

Луценко С. Смена приоритетов в управлении компанией // Общество и экономика. – 2017. – № 1. – С.27-39.

Особенности совершенствования корпоративного управления в российских компаниях. Экономические интересы организации, заключающиеся не только в капитализации «акционерной стоимости» и росте благосостояния собственников в современных условиях, в которых на первый план выходит встроенность компании в окружающую среду. Коммерческая организация, рассматриваемая не только как генератор экономических благ, но и как создатель публичного блага. Особая роль в корпоративном управлении компанией отводится его качественному улучшению с ориентиром на создание публичного блага.

Яшин С. Н., Охезина Г. М. Некоторые аспекты обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия на основе оценки организационно-технического уровня производства // Финансы и кредит (электронная версия). – 2017. – Февраль. – № 6. – С.353-368.

Исследование вопросов, связанных с организационно-техническим уровнем производства, являющимся одним из ключевых факторов повышения конкурентоспособности продукции и предприятия. От качественного уровня организации производства в наибольшей степени начинают зависеть основные финансово-экономические показатели. Уточнение основных направлений мероприятий, отражающих обеспечение технико-технологической безопасности промышленного предприятия. Выделение группы показателей для исчисления организационно-технического уровня производства. Методические рекомендации для исчисления индикатора прироста организационно-технического уровня производства промышленного предприятия, позволяющего исчислять результативность планируемых мероприятий по обеспечению технико-технологической безопасности и, как следствие, управлять экономической безопасностью предприятия в целом. Практическое использование предлагаемого показателя позволит предприятиям своевременно принимать меры, которые могут предостеречь их от разрушительных угроз и банкротства. Индикатор результативности обеспечения технико-технологической безопасности может служить целевым критерием при оптимизации портфеля проектов, направленных на повышение эффективности деятельности.

Камышев А. И. Анализ, оценка и улучшение результатов деятельности организации // Методы менеджмента качества. – 2016. – № 12. – С.16-22.

Информационно-методическое обеспечение, необходимое для квалифицированного выполнения требований стандарта ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования» при анализе, оценке и улучшении деятельности организации. Особое внимание уделено осуществлению программ внутренних аудитов, направленных на анализ планов качества проблемных контрактов, и повышению на их основе способности организации выполнять заказы качественнее и в меньшие сроки.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 08–14 февраля 2017 года

Межов И. С., Межова Л. Н. Организационные императивы формирования модели управления производственной системой // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С.4-10.

Нарушение системных принципов в процессе принятия управленческих решений в России, не опираясь на методы организационного проектирования, не уделяя должного внимания концептуальной модели, ресурсному обеспечению и полномочиям субъектов решений. Общие принципы организационных действий, общие модели и процедуры организационного проектирования. Этапы организационного проектирования. Принципиальная схема организационного процесса. Рассмотрение некоторых характерных примеров методологических ошибок при разработке управленческих решений и программ трансформации производственных систем. Характеристики типов предприятий по инновационному потенциалу и возможностям реализации инноваций. Вывод о том, что весь процесс создания инновационного продукта в состоянии осуществить только крупная корпорация.

Маннапов А. Использование внешней ресурсной базы высокотехнологичными компаниями кластеров: теория и практика // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 1. – С.97-104.

Причины ухудшения возможностей для извлечения прибыли для российских предприятий высокотехнологичных отраслей, требующие новых стратегических решений. Изменение парадигмы мышления руководителей высокотехнологичных предприятий в новых экономических условиях. Концептуальная система развития внешней ресурсной базы высокотехнологичной компании. Три ключевых вопроса по созданию и функционированию ресурсных центров. Интересы сторон по поводу решений в отношении местоположения, состава и правил доступа к ресурсным центрам.

Никишина В. Б. и др. Экспресс-оценка установок внутригруппового взаимодействия в организационной среде / Никишина В. Б., Петраш Е. А., Никишин И. И. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С.64-72.

Современная организация, характеризуемая наличием цели; совместной деятельностью членов организации; наличием ресурсов; связью с внешней средой; горизонтальным и вертикальным разделением труда; обособленностью, выражающейся в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих организацию от внешнего окружения; саморегулированием; организационной культурой. Требования организационной среды: эффективность взаимодействия её субъектов, бесконфликтное эмоционально-положительного или эмоционально-нейтрального функционирования сотрудников организации. Концептуальная модель методики экспресс-оценки установок внутригруппового взаимодействия, включающей индивидуальные и общегрупповые параметры. Количественно-качественные показатели интерпретации результатов методики экспресс-оценки. Представленная методика позволяет в ограниченное время сформулировать диагностические гипотезы для систематического диагностирования структурных подразделений организации.

Гадасина Л. В. и др. Компетенции по управлению данными: российский и западный подходы / Гадасина Л. В., Иванова В. В., Лезина Т. А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С.87-95.

Факторы, определяющие успешность компании, в частности, качество управления её активами, в том числе, данными компании. Современный взгляд на управление данными. Принцип формирования необходимых компетенций для топ-менеджмента в управлении данными, предложенный на основании анализа мировых практик и российских профессиональных стандартов. Группировка трудовых функций и компетенций в области данных, присутствующих в настоящий момент в профессиональных стандартах. Вывод о том, что управление данными в компаниях перекладывается большей частью на ИТ-роли, лишь пунктиром появляясь в требованиях к бизнес-ролям. Мировой опыт показывает, что «законодателем» данных является бизнес-уровень компании, а ИТ-уровень является «исполнителем». Для успешной работы компании необходимо объединение руководства бизнесом и ИТ в области работы с данными.

Кондратьев Э. В., Гурина Д. О. Применение эталонных стратегий развития в деятельности современных организаций малого бизнеса в Российской Федерации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 1. – С.14-18.

Причины снижения эффективности работы малых предприятий в России: постоянная нехватка собственных средств, ограниченность финансовых ресурсов, слабая поддержка и защита их интересов, нарастание конкурентной борьбы и, как следствие, утрата рыночных позиций. Факторы, обусловливающие недостаточное внимание руководителей малых фирм стратегическому планированию на предприятии. Анализ существующих методик стратегического планирования, применяемых на крупных и средних предприятиях, с целью их адаптации для деятельности малых фирм. Описание известных стратегий развития, определение наиболее доступных стратегий для развития малых предприятий.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 02 – 08 ноября 2016 года

Карлик А., Платонов В. Сетевая организация как механизм промышленного развития // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.92-102.

Сетевая форма организации в реальном секторе экономики, превращающаяся в важнейшую организационно-управленческую инновацию. Вертикальная интеграция и вертикальная кооперация. Глобальные сети создания ценности как исходная форма развития сетевой организации в реальном секторе в рамках новой парадигмы. Типологизация производственных кооперационных сетей. Методические проблемы обоснования управленческих решений по сетевой организации в промышленности. Превращение интеллектуального капитала при развитии сетевой организации на основе качественно новых возможностей информационных и коммуникационных технологий в системообразующий ресурс для производственных кооперационных сетей.

Беланов И. Модели трансфера коллективного знания в организации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.85-91.

Коллективные знания, определяемые как знания, усвоенные всеми членами группы и определяющие внутренние протоколы взаимодействия членов группы по вопросам передачи, распространения, использования и корректировки индивидуальных знаний членов группы. Коммуникация в рамках модели «стиратели границ». Концептуальное описание элементов коллективного обучения. Сравнение знаний индивидуального и коллективного уровня. Схема оценки экономической эффективности моделей. Экономическая целесообразность применения моделей «стирателей границ» и «коллективного моста».

Горшкова Л., Поплавская В. Адаптация организационной структуры к неустойчивой внешней среде // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.121-125.

Рост непредсказуемости внешнего окружения — причина быстрой смены стадий жизненного цикла хозяйствующего субъекта. Схема совместимости внешней среды, внутреннего потенциала и стадии жизненного цикла организации. Традиционная трактовка организационной структуры как системы подразделений и уровней управления, позволяющих добиться целевых установок организации, в настоящее время неполна и примитивна. Необходимость восприятия организационной структуры как упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся друг с другом в устойчивых отношениях, которые устанавливаются на базе внутренней и внешней интеграции.

Гилева Т., Валиуллина А. Мониторинг реализации стратегии предприятия на основе анализа разрывов // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.126-135.

Невозможность успешной реализации стратегии без мониторинга результатов её реализации. Подходы, существующие в части определения задач мониторинга. Важная составляющая мониторинга реализации стратегии — мониторинг внешних факторов, оказывающих существенное влияние на конкурентную позицию предприятия. Структурная схема мониторинга реализации стратегии предприятия. Анализ внутренних и внешних причин возникновения разрывов. Когнитивная карта человеческого капитала предприятия. Анализ разрывов по опережающим показателям, обеспечивающее предотвращение ряда проблем на пути достижения стратегических целей предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 26 октября – 01 ноября 2016 года

Коновалова Г. И. Методология универсальной системы оперативного управления разнотипным динамичным производством // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 89-95.

Характерные особенности и проблемы в управлении машиностроительными предприятиями. Анализ методических основ зарубежных и отечественных систем управления ERP и MES. Основные направления совершенствования управления в условиях разнотипного динамичного производства. Компоненты системной интеграции управления. План-график — основной элемент в первой компоненте системной интеграции управления машиностроительным предприятием, его типы. Схема универсальной системы оперативного управления разнотипным динамичным производством. Структура очереди выполнения технологических операций. Принципиальная схема единого механизма планирования. Наличие перечисленных характеристик, являющееся залогом успешного решения задач импортозамещения в машиностроении.

Любецкий П. Б. Стратегическое управление развитием предприятия с использованием систем искусственного интеллекта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 16-25.

Подход к применению нейронных сетей в стратегическом менеджменте промышленного предприятия, суть которого — в выполнении нейронной сетью роли системы искусственного интеллекта (усовершенствованной экспертной системы), которая поможет менеджерам выбрать оптимальную стратегию развития предприятия из набора альтернатив. Описание процесса использования нейронной сети в стратегическом менеджменте. Набор показателей, отражающих содержание стратегии предприятия. Нейросетевые модели формализованных стратегий мясокомбинатов.

Иванова О. Е. и др. Информационно-аналитический конструктор управления затратами промышленного сектора экономики / Иванова О. Е., Козлова М. ., Швакова Е. И. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 74-80.

Комплекс информационного обеспечения взаимосвязанных блоков управления затратами промышленного сектора экономики, позволяющий выделить причинно-следственные связи на основе когнитивного подхода. Комплекс управляющих воздействий, выбранный с помощью представленной модели информационно-аналитической системы, для определения допустимых изменений в объективном развитии ситуации по конкретному виду экономической деятельности, отнесённому к соответствующей группе по выделенным блокам. Проведённое исследование, доказавшее возможность структуризации информационного пространства предлагаемой методики, чтобы избежать ошибок при дальнейшем анализе по направлениям управляющих воздействий.

Краденых И. А., Барчуков А. В. Формирование синергетических эффектов при горизонтальной интеграции золотодобывающих предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 81-88.

Завершение первичной консолидации самых крупных предприятий в отечественной золотодобывающей отрасли. Два главных вектора, отмечаемых в развитии малых и средних предприятий золотодобывающей промышленности. Увеличение доли малых предприятий в отрасли, которым требуется всесторонняя государственная поддержка. Укрупнение небольших горных компаний либо за счёт слияния с крупными, либо при объединении друг с другом по принципу горизонтальной интеграции. Основные теоретические аспекты слияний и поглощений. Проявления управленческого синергетического эффекта. Наиболее актуальные направления возникновения синергии для золотодобывающих предприятий. Эффект масштаба. Устранение дублирующих функций. Исключение неэффективного управления. Повышение эффективности работы с поставщиками. Диверсификация производства. Повышение кредитоспособности. Взаимное дополнение недостающих ресурсов. Расширение сырьевого портфеля. Возможность разработки малоосваиваемых типов месторождений. Разница между ценой и стоимостью замещения. Организация и финансирование геологоразведочных работ. Определение синергетического эффекта от экономии средств на горную технику и оборудование; топлива, ГСМ и запасных частей; на выплату процентов по краткосрочным кредитам. Прирост чистых денежных потоков горизонтально-интегрированного золотодобывающего предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 20–30 сентября 2016 года

Функции управления: состав, содержание, параметры // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 7. – С. 91-100.

Теоретические аспекты моделей научно обоснованных конфигураций функций управления. Оценка необходимости и достаточности существования функций управления в рамках управленческого цикла любого процесса. Содержание параметров функций: нормирование, планирование, организация, учет, контроль, анализ, регулирование, координация, прогнозирование в рамках управленческого цикла.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 12–19 сентября 2016 года

Буранова Е. Об антикризисном управлении на предприятии: обзор // Общество и экономика. – 2016. – № 8.  –; С. 111-133.

Уточнение существующих и предложение новых классификационных оснований и видов институционального антикризисного управления предприятием (ИАУП) в зависимости от его экономического состояния или жизненного цикла. Соотношение и временные характеристики видов антикризисного управления предприятием. Классификация ИАУП, предложенная автором. Взаимосвязь подвидов классификации ИАУП. Превентивное ИАУП — управление потенциальным кризисом предприятия за счёт выявления патологий в институциональной среде предприятия и возможностей её совершенствования с целью не допущения развития реального (явного) кризиса. Реактивное, реабилитационное, идеальное, реальное, провокативное, адаптивное, преобразующее, внутреннее, внешнее, комплексное ИАУП. Возможности ИАУП на прогрессивных и депрессивных рынках региона. Формальное и неформальное ИАУП. Социальное и экономическое ИАУП. Психологическое, специализированное ИАУП. Виды ИАУП по степени эффективности.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 6–11 сентября 2016 года

Аркаути В. В. и др. Финансовый консалтинг как совокупность услуг для построения эффективной системы финансового управления компанией / Аркаути В. В., Дряева&mnsp;А. З., Наниева Т. А. // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 30-33.

Исследование сущности и особенностей финансового консалтинга в РФ. Значимость финансового консалтинга для построения эффективной системы финансового контроля и управления компанией. Выводы. В условиях мирового финансового кризиса, экономической нестабильности, при одновременном достаточно высоком уровне инфляции в России прогнозируется дальнейшее возрастание спроса на услуги консалтинговых компаний. Использование услуг финансового консалтинга высокого качества позволит российским компаниям обеспечить оптимизацию структуры финансового контроля и модели корпоративного управления, повысить инвестиционную привлекательность, доходность, финансовую устойчивость бизнеса в условиях рыночной конкуренции.

Ткач А. А. Стейкхолдеры хозяйственных сделок // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 25-29.

Рассмотрение вопросов, связанных с необходимостью разработки инструментов, позволяющих проводить мониторинг, анализ и управление хозяйственными связями, сделками предприятия с большим кругом участников рыночного процесса, являющихся его заинтересованными сторонами (стейкхолдерами). Модель хозяйственной деятельности предприятия. Определение понятия «стейкхолдеры хозяйственных сделок». Интересы и требования стейкхолдеров хозяйственных сделок. Виды и стороны хозяйственных сделок. «Карта стейкхолдерских сделок», которая предполагает системный подход к учету и анализу интересов и требований стейкхолдеров сделок.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 1–5 сентября 2016 года

Ахметшин А. А., Ибатуллин У. Г. Методический подход к решению проблемы повышения эффективности интегрированных систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 13-19.

Методический подход к решению проблемы повышения эффективности интегрированных систем менеджмента качества за счёт снижения интегрального риска, представленного в стоимостном выражении. Варьирование рисков в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента охраны здоровья и безопасности труда, являющихся составными элементами интегрального риска. Математическая модель на основе нейронных сетей, использованная с целью учёта системного характера всех рисков. Архитектура нейросетевой модели, сформированной на основе условных значений указанных рисков, обучающая выборка и анализ качества обучения сети.

Ключко В. Н. Участие работников в прибыли и капитале компании: история и перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 33-42.

Один из известных способов повышения эффективности производства и гармонизации социальных отношений — системы соучастия работников в прибыли и капитале организации. История появления и развития этого процесса. Анализ опыта внедрения таких систем во Франции, Германии и США, а также в дореволюционной России. Рекомендации по внедрению систем участия работников в прибыли и капитале предприятий на современных российских предприятиях.

Долгиева П. А. Метод таргет-костинг как стратегический инструмент управления затратами в дочерних предприятиях иностранной компании // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 15-18.

Рассмотрение концепции управления по целевой себестоимости — системы таргет-костинг (target costing). Толкование понятия «таргет-костинг». Сравнение характеристик системы таргет-костинг с традиционным методом стандарт-костинг. Обоснование процесса управления затратами с использованием метода таргет-костинг.

Митрофанова Т. Ю. Состояние отрасли народных художественных промыслов (НХП) и применяемость модели стратегического управления для предприятий НХП // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 90-97.

Краткая характеристика современного состояния сферы народных художественных промыслов (НХП) России, анализ уровня государственной поддержки этого сектора традиционного народного производства. Данные Минпромторга России о количестве предприятий, занятых в сфере НХП. Объём производства изделий НХП, по данным Росстата. Оценка экономического и финансового положения предприятий НХП. Проблема кадрового обеспечения сферы НХП. Двойственность и противоречивость поддержки НХП от федеральных и региональных властей, вносящие в деятельность всех предприятий и индивидуальных предпринимателей в сфере НХП угрозу неадаптивности и даже беспомощности в рыночных условиях. Модель стратегического управления производством и сбытом продукции НХП, направленная на логичность, последовательность, рациональность и адаптивность менеджмента, в частности, на снижение фактора неопределённости и риска производственно-коммерческой деятельности в соответствии со стратегией развития и реальными возможностями предприятия НХП в современных социально-экономических условиях. Рекомендации для предприятий и индивидуальных предпринимателей — производителей товаров декоративно-прикладного искусства в качестве стратегических целей в области производства и реализации продукции.

Тедеев К. С., Протасова Л. Г. Роль инфраструктуризации в реализации концепций управления запасами в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 98-105.

Определение термина «управление запасами» в современной литературе. Анализ основных концепций управления запасами, имеющих ограниченность применения в условиях российской экономики. Основная причина — влияние многочисленных факторов на деятельность предприятий: недостаточность, неразвитость и неравномерность транспортной инфраструктуры. Средняя плотность железных дорог на территории России и других стран. Изменение протяжённости сети железных дорог в Российской империи (1895–1917) и в Российской Федерации (1990–2010). Карта-схема федеральных и основных региональных автомобильных дорог России. Темпы строительства автомобильных дорог с твёрдым покрытием, 1970–2009 гг. Меры по повышению эффективности системы управления запасами региональной торговли в России за счёт развития логистической инфраструктуры на основе государственно-частного партнёрства.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 25 июля – 1 августа 2016 года

Марков Ю. Единение права собственности и труда как основа духовно-нравственной цивилизации // Общество и экономика. – 2016. – № 6. – С. 58-63.

Исследование проблемы создания принципиально новой общественной формации, основанной на единение права собственности и труда. Качество общества, прочность его гуманистических устоев во многом зависят от уровня духовно-нравственных отношений в сложившейся общественной системе. Положение человека в обществе и его отношение к труду. Кооперативные (общественные) структуры как путь к формированию самоуправляемого общества, при этом достигается гармонизация отношений между человеком и обществом, благодаря которой становится возможной духовно-нравственная цивилизация. Феномен общественного самоуправления, ставший в России, благодаря государству, максимально ограниченным.

Веренкин А. А. Проблемы и ограничения при управлении рисками и организации внутреннего контроля в корпоративном управлении // Аудит. – 2016. – № 7. – С. 13-19.

Проблема поиска комплексного инновационного подхода, стоящая перед мировыми компаниями, обеспечивающего успешное управление рисками, несущими в себе, как потенциальные возможности, так и негативные последствия. Классификация рисков в зависимости от их категории и стратегических целей. Возможности и направления для совершенствования процесса управления рисками. Концептуальны модели управления рисками в организации. Трехуровневая модель защиты внутреннего контроля, получившая широкое распространение в мировой практике в последнее время. Операционная модель трех линий защиты системы внутреннего контроля. Информационные системы, способствующие эффективному управлению рисками. Основные возможности и свойства одной из наиболее известных и распространенных за рубежом автоматизированных систем внутреннего контроля — системы Bwise.

Шамов А. А. Менеджмент как механизм повышения эффективности бизнеса // Аудит. – 2016. – № 7. – С. 2-7.

Понятие и содержательные характеристики механизма менеджмента, данные с описанием системного эффекта и двух направлений его проявления: синергии и дифференциации. Исследование сочетания материальных и интеллектуальных составляющих механизма менеджмента. Эволюция менеджмента и его механизма, показанная от древнейших времен до становления менеджмента как науки.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 18–24 июля 2016 года

Мосин Е. Роль и место интеллектуальной собственности при разработке автоматизированных систем управления // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 7. – С. 59-70.

Детальное рассмотрение роли и места интеллектуальной собственности на каждой стадии разработки автоматизированных систем управления (АСУ), в которых определено конкретное содержание требуемых работ и услуг. Комплекс стандартов на АСУ. Описание с 1-й по 8-ю стадию создания АСУ.

Кохно П. Инновационное предприятие и оценка бренда // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 7. – С. 49-58.

Исследование различных методов оценки бренда как важной составляющей деловой репутации, подразумевающей учет различных факторов, начиная от качества и номенклатуры производимых товаров, отношений на рынке, в отрасли или регионе и заканчивая состоянием менеджмента и корпоративной культуры. Обоснование контура деловой репутации промышленного предприятия и корпорации, который комплексно отражает результаты качественной и количественной (стоимостной) оценки. В контуре выделяются четыре области оценки: гудвилл, бренд, оценка внутренних и внешних составляющих деловой репутации промышленного предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 28 июня– 10 июля 2016 года

Крючков В. Миссия фирмы как средство коммуникации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 5. – С. 131-140.

Ограниченный взгляд, по мнению автора, существующий в литературе по стратегическому менеджменту, на роль миссии фирмы в её развитии. Вложенность средств коммуникации при последовательном расширении фирмы. Представление миссии фирмы как инструмента линеаризации ментального пространства коллектива фирмы и её клиентов, добавляющее важный аспект в технологию её применения. Верификации процессной модели разработки и реализации миссии фирмы на основе примера из Ветхого завета, позволяющие усилить её практическую направленность.

Зарубежный опыт креативной предпринимательской деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 5. – С. 49-56.

Особенность современного мира, заключающаяся в том, что новые знания связывают в нем науку и культуру на макро- и микроэкономических уровнях. Креатив и инновации, признаваемые при этом мощным двигателем, стимулирующими экономический рост. Развитие креативного сектора предпринимательской деятельности придает мощный импульс к модернизации экономики, способствует росту туризма, привлечению и освоению новых инвестиций. Авторская классификация методов государственного регулирования предпринимательской деятельности. Структура микропредприятий и малых предприятий в сферах творчества, искусства и развлечений, сгруппированных по размеру оборотных средств, 2013–2014 гг. Результаты анализа группировки микро- и малых предприятий в креативном секторе экономики Великобритании, 2013–2014 гг. Валовая добавленная стоимость оказанных услуг в креативных отраслях экономики Великобритании, 2008–2013 гг. Структура занятости в креативном секторе экономики Великобритании. Сравнительный анализ показателей экспорта и занятости в сфере выпуска развлекательного контента в креативных секторах экономики Великобритании и Южной Кореи. Частные и государственные зарубежные центры поддержки креативного предпринимательства и инноваций.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 22–27 июня 2016 года

Горленко О. А. и др. Совершенствование менеджмента организации / Горленко О. А., Борбаць Н. М., Можаева Т. П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 99-104.

Зарубежные и отечественные модели систем качества. Подход к совершенствованию менеджмента организации на основе требований стандарта ISO серии 9000, в том числе и новой версии 2015 г. ISO серии 9001 по созданию и развитию систем менеджмента качества (СМК). Основные методологические положения по созданию интегрированной системы менеджмента организации на базе системы общего менеджмента и СМК в целях повышения эффективности её деятельности. Процессный подход к лидерству руководства организации как базовым принципам создания СМК.

Коновалова Г. И. Моделирование человека в социально-экономической системе «машиностроительное предприятие» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 137-143.

Целевая функция человека, являющегося главным действующим лицом в системе управления. Построение модели, описывающей управленческую функцию человека в оперативном управлении производством. Механизм моделирования деятельности работников. Блок-схемы алгоритмов: формирования оперативного планового задания; ведения оперативного производственного учёта. Оптимальная процедура оперативного управления производством.

Хайретдинова О. О развитии студенческого предпринимательства в России // Общество и экономика. – 2016. – № 5. – С. 105-112.

Исследование основных аспектов студенческого предпринимательства и тенденций его развития в России. Понятие «студенческое предпринимательство», подразумевающее интеграцию студентов профессиональных образовательных учреждений в предпринимательскую среду, их ориентацию на самозанятость во время обучения. Направления поддержки студенчества вузом. Сдерживающие факторы развития студенческого предпринимательства. Зарубежный опыт студенческого предпринимательства. Рынок труда выпускников вузов, проблемы трудоустройства. Сравнительный анализ отношения студентов к предпринимательству в России и Финляндии.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 7–14 июня 2016 года

Загуляев Д. Технико-экономическая сущность рационализации производства // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 6. – С. 53-64.

Рационализация производства как разновидность инновационной деятельности. Аспекты технической и экономической сущности рационализации производства. Определение технико-экономической сущности рационализации. Обоснование выводов о том, что применение данного вида научно-технического творчества в производственной практике может принести предприятиям современной России значительные конкурентные преимущества. Позиции исследователей научно-технического творчества СССР и современной России по рассматриваемому вопросу, подтвержденные обширным опытом научно-практической работы.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 24 – 30 мая 2016 года

Красильников А. Цели и методы измерения рисков в системах интегрированного риск-менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 95-106.

Основные возможности риск-анализа, его задачи и инструменты. Основные цели измерения рисков, определение основных требований к мере риска в каждом случае. Распределение рисков по уровням принятия решений. Сравнение рисков из разных областей и портфелей рисков. Анализ динамики рисков в различных периодах. Анализ затрат и выгод: оценка целесообразности выделения финансовых ресурсов на управление отдельными рисками. Учет принимаемых рисков в бюджете. Оценка стоимости компаний с учетом риска в рамках слияний и поглощений. Расчет скорректированных на риск параметров инвестиционных проектов. Меры риска: объединение ущерба и вероятности. Квантильные меры риска. Оценка рисков экспертами.

Самыгин Д. Модернизация аграрной политики: переход к проектному управлению // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 64-68.

Повышение эффективности управления аграрной политикой, рациональное использование аграрного потенциала регионов, являющееся необходимым условием формирования продовольственной самообеспеченности в условиях международных санкций. Формируемая в последние годы система прогнозирования и реализации агропродовольственной политике не позволяет координировать усилия власти и бизнеса в решении проблемы импортозамещения продовольствия и нуждается в совершенствовании. Внедрение методов проектного управления в практику реализации аграрной политики — путь к изысканию дополнительных резервов аграрного производства, увеличения эффективности использования бюджетных ресурсов, нивелирования рисков, повышения степени достижения прогнозных значений стратегического развития АПК России.

Эйсен Н., Горбунов В. Чтобы управлять, надо измерять // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 129-141.

Функции управления по Файолю: прогнозирование, планирование, организация, координация, контроль и стимулирование. Использование при реализации этих функций экономических законов, а также практики и зарубежного опыта в части соотношения между фактическими экономическими показателями. Состояния «хаоса» и «порядка», присущие для системы «наука — производство — потребление». Подходы к улучшению управления экономическими процессами. Необходимость постоянного совершенствования системы статистических показателей, как в государственной, так и в корпоративной статистике, обоснованная на примере статистики финансов, разработанной МВФ после финансового кризиса в Мексике в 1995 г. Ошибка Росстата, отказавшегося от традиционной системы отраслевой статистики ради перехода к международному формату по видам деятельности. Долгосрочные задачи самодостаточности (работы, прежде всего, на внутренний рынок и производство традиционных продуктов), сбалансированности и инновационного развития, требующие адекватной (по длительности существования) теории, модели, концепции и парадигмы. Серьёзный недостаток современной российской экономической статистики — в недостаточно последовательной ориентации на построение временных рядов. Малополезность СНС, отмечаемая во многих работах российских ученых-экономистов. Необходимость согласования статистических моделей с прогнозной моделью и соответствия требованиям реализации функций управления с системой «наука — производство — потребление» во всей их полноте. Законы (правовые акты), касающиеся управления народным хозяйством, должны учитывать действие экономических законов, проявляющихся в тенденциях экономических показателей. Необходимость решения во взаимосвязи вопросов идеологии, общенациональной экономической идеи и развития «социального государства».

Кельчевская Н. и др. Разработка инвестиционной стратегии в области энергоменеджмента на промышленном предприятии / Кельчевская Н., Черненко И., Кирикова Е. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 88-94.

Применение инструментов стратегического энергоменеджмента, связанных с активным осуществлением предприятиями в современном периоде планирования инвестиций в области энергосбережения и использования энергоэффективных технологий. Ключевые направления инвестирования, их систематизация в зависимости от уровня предполагаемых затрат и потенциальных эффектов, включаемые в инвестиционные стратегии энергетического менеджмента в современных условиях. Некоторые стратегические мероприятия по совершенствованию системы энергоменеджмента, используемые при формировании сбалансированной инвестиционной стратегии. Типичная структура энергетической политики промышленного предприятия (на примере АО «Уралэлектромедь»). Значительный потенциал улучшения качества бизнес-процесса, связанный не только с инвестированием в технико-организационные мероприятия энергосбережения, но и с вложением в человеческий капитал.

Ганеев М. и др. Эволюция организационных структур в оптимизационных проектах / Ганеев М., Кузин Г., Куликов А. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 107-111.

Проекты «Команда для оптимизации», нацеленные на улучшение процессов с помощью LEAN-технологий («бережливого производства»), используемые многими компаниями. Подходы к разработке организационной структуры проектов «Команда для оптимизации», зависящих от степени внедрения «бережливого производства». Структурирование проекта по группам оптимизации. Методологический центр + специалисты на местах. Инкорпорированная оптимизация.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 11 – 16 мая 2016 года

Кондратьев Э. О причинах неэффективности современного менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 96-104.

Сегодняшний кризис менеджмента, создавший прекрасные условия для ученых, консультантов и ведущих менеджеров к поиску новых моделей объяснения управленческой реальности, с тем, чтобы найти новые механизмы немеханистического толка для повышения эффективности управления. Теоретические взгляды на систему управления. Сравнение основных постулатов управления. Сравнение оценок компетенций менеджеров российских и западных компаний. Аспекты концепции современного гуманистического и лидерского менеджмента. Анализ различных современных процессов менеджмента.

Титова А. С. Исследование взаимосвязи оценки стоимости бренда и капитализации компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 25-29.

Оценка ежегодных расходов компаний на брендинг, по данным Всемирной организации интеллектуальной собственности. Российский рынок, представляющий интерес для инвесторов с точки зрения развития сектора нематериальных активов. Исследование взаимосвязи стоимости бренда и капитализации компании на примере ведущих компаний из разных секторов экономики. Проверка и подтверждение гипотезы о влиянии стоимости бренда на капитализацию компании. Утверждение вывода о том, что изменение стоимости бренда компании в секторах является важным сигналом для инвестора о будущем сонаправленном изменении капитализации этой компании.

Артемьев А. Г., Гергерт Д. В. Развитие корпоративной «экосистемы» промышленного предприятия для ускоренного внедрения инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. — № 2. — С.58-65.

Связь управления инновациями на любых промышленных предприятиях с высокой долей стоимостью и далеко не всегда понятными перспективами использования новинок. Специальные условия и инструменты, необходимы для повышения вероятности успешной разработки и внедрения инноваций на предприятиях. Исследование влияния инновационной «экосистемы» промышленного предприятия на его конкурентоспособность. Исследование уровня инновационной зрелости и особенностей реализуемых инноваций на крупных наукоёмких промышленных предприятиях. Характеристика инновационно-активных промышленных предприятий. Результаты оценки типа стратегического поведения промышленных предприятий, принявших участие в исследовании. Оценка системы управления инновациями. Модель формирования инновационной «экосистемы» предприятия на основе инновационной зрелости и комплексности реализуемых решений. Оценка уровня зрелости и масштабности управления инновациями в соотношении с рекомендуемым набором инструментов управления инновациями.

Куликов М. Ю., Хачатуров А. Е. Система управления как ограничивающий фактор роста производительности труда российских компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 15-25.

Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на производительность труда сотрудников организации, их взаимосвязь. Деловая и производственная грамотность. Уровень технологий и оборудования. Транзакционные факторы. Сравнение предприятий сферы услуг, произведенное на основе отчётности компаний «Аэрофлот» и «Люфтганзе», подготовленной в рамках стандартов МСФО за 2013–2014 гг. Сопоставительный анализ компаний, работающих в товарном производстве. Данные о производительности труда в натуральном и стоимостном показателях Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) за 2009–2014 гг. Сравнение компаний US Steel и НЛМК, 2012–2014 гг. Влияние интеграционных и дезинтеграционных процессов на производительность труда. Программы повышения производительности труда — неотъемлемые разделы стратегий долгосрочного развития западных компаний, ориентированных на реализацию потенциала новых информационных технологий и экономики знаний. Обратная ситуация, наблюдаемая в России. Сравнительный анализ среднегодового роста реальной заработной платы в экономически развитых странах ОЭСР и России. Динамики изменения среднемесячной начисленной зарплаты и индекса производительности труда в 2003–2014 гг. Уровень безработицы в РФ в 2003–2014 гг. Одна из причин низкой производительности труда в экономике России и тенденции к её снижению, представленная в виде трёх взаимосвязанных факторах. Возрастающая трудоёмкость новых производственных и управленческих задач. Неспособность в полной мере реализовать потенциал новых информационных технологий ввиду недостаточной деловой и производственной грамотности. Происходящие в российских компаниях интеграционные процессы, приводящие к концентрации в организации всего комплекса видов деятельности, ведущей к снижению уровня компетентности в решении задач. Вектор направленности программ повышения производительности труда российских компаний.

Лепихин В. В. и др. Оценка устойчивого развития промышленных комплексов обрабатывающего производства Пермского края / Лепихин В. В., Лепихин К. В., Козоногова Е. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 84-90.

Анализ работ, посвящённых оценке промышленного объекта как устойчивой системы. В качестве показателей, характеризующих устойчивое развитие, предлагается достаточно широкий их спектр, включающий множество индикаторов, но единого подхода к оценке, необходимого для целей управления, пока не сформировано. Четыре основных подхода, выделенные в процессе исследования, к формированию системы показателей оценки устойчивого развития промышленных объектов (комплексов, предприятий). Экономические, социальные и экологические группы показателей. Результаты оценки интегральных показателей, характеризующих устойчивое развитие обрабатывающих производств Пермского края, позволяющие определить типы политики, реализуемых в рамках исследуемых производств. Возможные инструменты государственного регулирования процессов устойчивого развития промышленных производств с учётом результатов проведённой оценки.

Ландграф П. Оценка результативности корпоративного ребрендинга // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 82-90.

Задачи оценки результативности корпоративного ребрендинга, все чаще ставящиеся менеджерами в практике управления брендами, как за рубежом, так и в России. Недостаточность в научной литературе разработок теоретического характера о способах проведения оценки результатов корпоративного ребрендинга. Примеры корпоративного ребрендинга российских компаний. Базовые понятия корпоративного ребрендинга. Оценка результативности и эффективности корпоративного ребрендинга. Модель комплексной оценки результативности корпоративного ребрендинга. Основные составляющие общей результативности корпоративного ребрендинга. Структурные показатели, характеризующие уровень результативности организационной структуры в контексте реализации корпоративного ребрендинга и эффективности кадров в системе управления изменением бренда компании. Систематизация показателей результативности корпоративного ребрендинга в рамках модели комплексной оценки результативности корпоративного ребрендинга.

Коновалова Г. И. Методология внутрифирменного управления на основе системной оптимизации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 107-113.

Несоблюдение системного подхода к управлению, входящее в круг исследований внутрифирменного управления машиностроительного предприятия, по причине отсутствия научно-методических разработок, комплексно учитывающих характерные черты российский машиностроительных предприятий. Наличие различных типов производства (единичного, серийного, массового). Изменение темпа выпуска изделий в плановом периоде и высокая динамичность производства. Вероятностный характер производственных процессов. Множество критериев и процедур функционирования. Инструменты управления, разработанные автором, являющиеся основанием для выстраивания методологии системной интеграции управления на машиностроительном предприятии. Состав методологии системной оптимизации управления машиностроительным предприятием.

Селиванов А. В. Факторный анализ воздействия логистических затрат на технико-экономические показатели предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 99-106.

Методы управления логистическими затратами, с помощью которых регулируются суммарные издержки в производственной системе предприятия. Механизм управления наиболее значимыми логистическими затратами. Сопоставление различных вариантов изменения цены и прибыли при выбранном уровне логистических затрат. Анализ возможностей маршрутизации по разработанной матрице доставки кирпича к потребителям с максимальной загрузкой собственного транспорта на примере работы кирпичного завода ООО «Фасад». Возможности возвратной логистики как фактора получения дополнительного дохода предприятия.

Хлевная Е. А. Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 91-98.

Создание методологии контрллинга в холдингах, связанное со стремлением бизнеса к консолидации и диверсификации для обеспечения устойчивости к различным видам экономических, политических и финансовых рисков. Определяющий институциональный признак холдинговых структур — контроль головной компании над дочерними фирмами. Особенность промышленного холдинга — достаточно высокая децентрализация управления и разделение функций между материнской и дочерними организациями. Структурные элементы системы контроллинга, последовательность их взаимодействия и применения для повышения эффективности бизнес-процессов. Основные функции контроллинга в холдинговых структурах. Критерии оценки эффективности управления бизнес-процессами. Содержание понятий: мониторинг бизнес-процессов, контроль степени достижения поставленных стратегических и операционных целей, взаимодействие материнской и дочерних предприятий в структуре холдинга. Система сбалансированных показателей для приоритетной цели — стабильный рост прибыли.

Осовцев В. А., Бондаренко В. А. Компромиссные решения в управлении партнёрскими отношениями на основе выбора «центров ответственности» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 39-47.

Усложнение общих условий ведения бизнеса, необходимость объединения усилий для привлечения ресурсов с использованием, как горизонтальных, так и вертикальных связей, требующие определения условий возможности сотрудничества. Исследование вопросов выработки компромиссных решений при ведении партнёрских отношений в общей стратегии взаимодействия сторон. Характеристика групп принципов, связанных с влиянием рыночной среды, учитывающих основные условия для развития партнёрских отношений между «центрами ответственности» за организацию потокодвижения, связанных со спецификой распределения общей прибыли между «центрами ответственности». Качественные характеристики и параметры, используемые для развития методологии оценки потенциальных «центров ответственности» на компромиссной основе. Вывод о целесообразности применения менеджерами теории кооперативных игр и определения «центров ответственности» при проектировании совместных хозяйственных проектов.

Попов Е. и др. Типология моделей оценки межфирменных отношений / Попов Е., Семячков К., Симонова В. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 105-115.

Исследование существующих моделей оценки эффективности интеграции экономических агентов и определение факторов, влияющих на результативность межфирменных взаимодействий. Типология моделей оценки межфирменных взаимодействий. Типы организации экономических взаимодействий. Исследование инновационного аспекта межфирменного взаимодействия на примере международной химической индустрии Японии и США. Исследование межфирменных отношений стран ЕС и их восточных партнеров (Россия, Украина, Молдавия). Исследование индустрии венчурного капитала. Влияние межфирменных сетей на устойчивость к финансовым шокам. Основные принципы сетевых отношений. Определение существующих характеристик сетевого взаимодействия и их оценка на основе различных подходов.

Мкртчян Г.М. и др. Эффективность управления компаниями нефтегазовой отрасли России в условиях кризиса / Мкртчян Г. М., Эдер Л. В., Филимонова И. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 48-57.

Коэффициентный анализ вторичных показателей деятельности крупнейших нефтегазовых компаний России, позволяющий осуществить качественное исследование индикаторов экономического и финансового состояния вертикально интегрированных нефтегазовых компаний России в докризисные 2011–2013 гг. и в кризисный 2014 г., а также проследить состояние отрасли. Показатели: ликвидности; финансового левериджа; рентабельности продаж. Коэффициент оборачиваемости активов. Соотношение рыночной цены акции и прибыли на акцию. Коэффициент доли выплаченных дивидендов.

Королёв В. И. Организационно-экономический механизм выхода фирмы на внешний рынок // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 37-40.

Методологические принципы построения организационно-экономического механизма осуществления внешнеэкономической деятельности фирмы. Целевой характер. Единство. Гибкость, адаптация под меняющиеся условия внутренней и внешней среды. Эффективность, оправдание затрат, связанных с разработкой. Инновационность, необходимость использования новых форм и методов работы фирмы на внешнем рынке. Основные общие цели, присущие участникам внешнеэкономической деятельности. Решение проблемы расширения рынков сбыта и увеличения товарооборота. Возможность роста конкурентоспособности и деловой репутации фирмы. Снижение убытков, вызванных колебаниями цен на рынках разных стран. Анализ экспортных возможностей, включающий, прежде всего, оценку экспортного потенциала, рассмотренный на примере ОАО «Плазмек» — группа компаний, ведущих научную и производственную деятельность в области применения плазменных технологий в металлообработке и медицине.

Войлокова Е. Е., Гаврилова Л. М. Концепция профессиональных ролей современного HR-менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 120-126.

Теоретический обзор исследований по проблеме профессиональных ролей HR-менеджеров (управляющий человеческими ресурсами). Анализ работ зарубежных исследователей, предлагающих различные концепции ролевого поведения в области HR-менеджмента. Направления деятельности HR-менеджера как агента перемен. Вывод о необходимости смены представлений о роли HR-менеджера в организации, которому должна быть отведена проактивная роль, то есть предугадывающая и опережающая тенденции во внешней среде.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 26 апреля – 3 мая 2016 года

Холодкова В. В. Проблемы реализации проектов государственно-частного партнёрства в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 6. – С. 19-24.

Причины и ограничения, обусловившие недостаточную реализацию проектов государственно-частного партнёрства (ГЧП) в современной России. Источники финансирования проекта по схеме ГЧП. Схема реализации концессионного соглашения. Основные проблемы, возникающие при участии иностранного капитала в реализации проектов по схеме ГЧП в России, имеющие организационный и законодательный характер. Процессуальные барьеры. Проблемы, связанные с особенностями российского менеджмента. Прогноз развития отношений в сфере ГЧП с учётом кризисных явлений в экономике России.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 12–18 апреля 2016 года

Дзюба С. А. Гудвилл: токсичный актив с благовидным названием // ЭКО (Экономика и организация на промышленном предприятии). – 2016. – № 3. – С. 165-183.

Отраслевой и региональный анализ на базе корпоративной финансовой отчетности накопления гудвилла (goodwill), одного из финансовых активов компании, образующегося в результате сделки по слиянию или поглощению. Восприятие гудвилла как признака положительной деловой репутации, однако в сущности гудвилл формируется как переплата при покупке другой компании, которая при определенных условиях может быть обесценена, то есть это можно рассматривать как скрытый убыток. Рассмотрение данной ситуации на примере приобретения китайской компанией Lenovo Group компании IBM, дивизиона IBM Corporation по производству персональных компьютеров. Эволюция стандартов учета гудвилла и поведения компаний. Накопление гудвилла: региональный и отраслевой разрезы. Динамика гудвилла компаний и отношения гудвилла к капиталу в региональном разрезе, 2000–2012 гг. Динамика гудвилла компаний в отраслевом разрезе, 2000–2012 гг. Рейтинг мировых компаний-лидеров по гудвиллу, 2012 г. Фиктивный капитал и подрыв финансовой устойчивости. Слияния и поглощения востребованы бизнес-практикой как один из эффективных методов селекции лучших бизнес-моделей и распространения инноваций. Цена сделки M&A тесно связана с капитализацией компании на фондовом рынке. Гудвилл, в свою очередь, тесно связан с ценой в случае, когда она превышает оценочную стоимость, по которой результат сделки принимается к учету. Наличие на фондовом рынке пузырей приводит к систематическому завышению цены и, как следствие, образованию значительных масс гудвилла, что и наблюдается в яркой форме. Основные причины реформы учета гудвилла, осуществленной в 2001 г.

Гордеева Е. И. Учетно-аналитическое сопровождение кросс-функциональных бизнес-процессов // Аудит. – 2016. – № 3. – С. 31-37.

Рассмотрение вопросов определения места и роли каждой бизнес-единицы в едином информационном и технологическом пространстве экономического субъекта в целях успешной организации внутрифирменного взаимодействия и совершенствования внутренних бизнес-процессов. Анализ научных разработок в области менеджмента, управленческого учета, анализа, аудита и контроллинга, оказывающих влияние на методику оптимизации процессов. Определение понятия кросс-функциональных бизнес-процессов. Выделение их свойств. Предложение показателей для оценки основных характеристик кросс-функциональных бизнес-процессов.

Котляров И. Феномен нетипичного предпринимательства // Общество и экономика. – 2016. – № 2. – С. 116-123.

Анализ отличительных признаков предпринимательской деятельности, выявление их преимуществ и недостатков. Классификация форм нестандартного предпринимательства, механизм их функционирования. Предпринимательство — квазизанятость. Социальное и некоммерческое предпринимательство. Незаконное предпринимательство. Партнерское предпринимательство. Соотношение между различными видами нетипичного предпринимательства.

Ходов Л. Г. Малый бизнес в Германии: как организовать успешное предприятие // Современная Европа. – 2016. – № 1. – С. 122-128.

Условия и требования для создания малого предприятия в Германии. Выбор организационно-правовой формы. Структура бизнес-плана, рекомендованного Германской палатой промышленности и торговли. Требования к отчетности.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 6–11 апреля 2016 года

Федорова Е. А. и др. Оценка влияния санкций на результаты деятельности российских компаний / Федорова Е. А., Федотова М. А., Николаев А. Э. // Вопросы экономики. – 2016. – № 3. – С. 34-45.

Расчет влияния санкций на результаты работы российских компаний, данный на основе спилловер-эффектов (влияние какой либо экономической активности на деятельность третьих лиц, прямо не вовлеченных в процесс взаимодействия). Характеристика горизонтальных и вертикальных спилловер-эффектов. Обоснование вывода о том, что технологическая цепочка с учетом структуры внешнеторговых связей конкретной отрасли во многом определяет силу воздействия санкций. Основные гипотезы исследования. В российской экономике наряду с вертикальными и горизонтальными эффектами существуют экспортные и импортные спилловер-эффекты, которые оказывают влияние на выручку компаний. Влияние на экономику РФ страны-инвестора, которое может различаться по отраслям. Оценка влияния прямых иностранных инвестиций на деятельность компаний, работающих в импорто- и экспортоориентированных отраслях. Методология исследования и её результаты. Показатели оценки гипотез. Показатели оценки уравнения для экспорто- и импортоориентированных отраслей.

Котенева О., Масной В. Инновационный подход к патентной стратегии корпорации // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 4. – С. 31-37.

Новый подход к процессу управления результатами интеллектуальной деятельности (РИД), наиболее перспективного для крупных интегрированных структур, таких как корпорации, кластеры, холдинги или концерны, где существует единая информационная база РИД и эффективно работает корпоративная система управления интеллектуальной собственностью. Изложение расширенного поэтапного подхода к управлению результатами интеллектуальной деятельности на основе пяти последовательных этапов: маркетинговых исследований, патентных исследований, патентования, учета и использования, а также коммерциализации. Выводы: подобный подход делает процесс управления результатами интеллектуальной деятельности непрерывным и цикличным, способствует формированию наиболее эффективного портфеля патентов, обеспечивающего устойчивую коммерческую деятельность и развитие предприятий корпорации.

Авдеева Е. Стратегическая культура управления как инструмент развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 76-81.

Высокий уровень корпоративной культуры, являющийся важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные звенья компании, её отдельных работников на достижение поставленных целей. Стратегическая культура управления как стимулирующий фактор развития предприятия в целом. Перспективы компаний с различным уровнем корпоративной культуры. Экспертные оценки (SNW-анализ) состояния внутренней среды, рассмотренные на примере саратовского предприятия ОАО «Квант».

Макеева О. Опционы как средство достижения гибкости при планировании программы компании // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 119-125.

Одним из требований, предъявляемых менеджерам к планированию программы, является гибкость. Рассмотрение понятия «гибкость в планировании программ», способы её достижения при использовании опционов для планирования программы компании. Методология исследования. Внутренние факторы компаний, которые могут оказывать влияние на ход реализации программы. Опционы при планировании программы. Аналогия между теорией реальных опционов и предлагаемыми для программы опционами. Рассмотрение стратегического плана программы с включенными опционами гибкости. Упрощенный пример сетевого плана-графика стратегического уровня программы. Рассмотрение программного опциона в аналогии с реальным опционом и определение ключевых моментов, из которых складывается стоимость на примере программы оценки стоимости опциона на повторный запуск проекта.

Миронова Е. Корпоративное предпринимательство: формирование концептуальной основы // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 94-101.

Многие исследователи под корпоративным предпринимательством подразумевают форму корпоративных инноваций, которые позволяют компании выйти за рамки традиционных и сервисных инноваций и перейти к процессным инновациям. Критический анализ многочисленных конкурирующих определений, разработанных и предлагаемых исследователями и организациями, занимающихся изучением системы интрапренерства (корпоративное предпринимательство). Подходы к определению корпоративного предпринимательства. Статистические характеристики слов, используемых в термине «корпоративное предпринимательство». Методология исследования.

Шило П., Корчагина Е. Специфика семейного бизнеса в контексте организационной культуры фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 136-141.

Исследование различных аспектов семейного бизнеса, исторически выступающего исходной точкой развития практически всех современных крупнейших компаний. Причины «информационной блокады», в которой оказался семейный бизнес в России. Характеристика специфики семейных компаний по сравнению с несемейными фирмами, с точки зрения институционального подхода. Рассмотрение современных публикаций, касающихся типологии семейного бизнеса. Авторская концепция понимания роли семейной культуры в формировании ключевых компетенций семейной компании.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 5–11 марта 2016 года

Ляско А. Проблема оптимального уровня доверия в стратегических межфирменных альянсах // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 82-88.

Технологическая и рыночная неопределенность, препятствующая поиску оптимального уровня доверия (ОУД) между фирмами. ОУД в условиях рационального экономического выбора. ОУД и совместная инновационная деятельность. ОУД и негативные проявления социального капитала. Концептуальные сложности, испытываемые стратегическими альянсами в представлении об «оптимальном уровне доверия».

Сухарев О. Управление промышленностью: базовые принципы и текущее состояние // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 22-39.

Общесистемные свойства развития промышленности: принципы управления. Фундаментальные изменения промышленной системы, произошедшие за последние четверть века в мире. Реконструкция отраслевой структуры с изменением долевого соотношения влияния различных секторов на создание общего продукта в промышленности. Повышение значимости научных разработок, опытно-конструкторских работ, с изменением структуры добавленной стоимости в сторону повышения доли наукоемкого результата, а также повышение интенсивности обновления фондовой базы промышленности и интенсивности различного вида инноваций. Основные принципы функционирования промышленной системы. Прикладные принципы, или принципы конкретных управленческих решений. Теоретические принципы, составляющие общий набор позиций-требований к управлению практически любой системой. Характеристика деиндустриализации. Базовые параметры, характеризующие технологичность промышленности. Представление о дисфункции по семи группам характеристик системы института, управления. Определение понятия «обеспечение технологичности» экономической системы. Свойства технических систем и принципы их эволюции. Стратегия опережающего развития для России — это, по сути, поиск «эффективного» сочетания между стимулированием инноваций и воссозданием классических (консервативных) производств, создающего спрос на новые технологии. Ситуация в российской и мировой промышленности 1990–2015 гг. Эффект регидности экономической структуры к различным методам воздействия на неё, показанный в соотношении доли топливной промышленности и машиностроения в общем объеме производства РФ, 2000–2014 гг. Три направления закономерностей изменений промышленной системы в мировой экономике. Условия достижения конкурентоспособности инноваций в развитой (технологичной) промышленной системе. Данные по рентабельности секторов промышленности России. Объем производства и основные фонды промышленности РФ, 1990–2014 гг. Фондоотдача в промышленности России. Индекс фондовооруженности и фондоотдачи. Доля инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме. Среднегодовая численность занятых в промышленности. Индекс промышленного производства в РФ. Сальдированный финансовый результат промышленности и доля убыточных предприятий по видам экономической деятельности. Динамика индекса производительности в промышленности. Динамика показателя глубины переработки нефтяного сырья в РФ. Динамика инвестиций в основной капитал. Материальные затраты на 1 рубль продукции в секторах промышленности РФ. Структура затрат в секторах промышленности РФ. Доля инвестиций в основной капитал промышленности РФ за счет собственных и заёмных средств по секторам. Характеристика состояния инвестиционного потенциала промышленности в большинстве её отраслей как неблагоприятное. Выход из сложившегося положения — организация «экономического управления» активного межотраслевого и межсекторного перераспределения ресурсов — труда и капиталов на основе оценки баланса интересов развития взаимодействующий секторов и территорий страны.

Плотников М., Седова Е. Организационная диагностика как способ управленческого исследования организации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 106-116.

Основные потребности проведения организационной диагностики, позволяющей проанализировать текущее состояние работы организации, распознать имеющиеся проблемы и выявить пути развития бизнеса. Основные участники процесса диагностического исследования: интересы, особенности. Этапы организационной диагностики: действия, результаты. Основные случаи недопонимания между заказчиком и исполнителем, выявленные на основе практик проведения диагностики. Концептуальные подходы организационной диагностики. Достоинства, недостатки, границы применимости инструментов организационной диагностики.

Промышленные генералы о времени и о себе // ЭКО (Экономика и организация на промышленном предприятии). – 2016. – № 2. – С. 15-31.

Выдержки из интервью директоров российских компаний и промышленных предприятий разных лет, продолжающих бороться за повышение производительности и эффективности своих предприятий, отстаивающих программы развития перед акционерами, надеющихся на появление внятной экономической политики со стороны государства. Взаимоотношения акционеров и менеджмента. Основные направления и меры снижения издержек и повышения конкурентоспособности продукции. Опыт налаживания интеграционных, кооперационных связей, необходимые меры для организации эффективного сотрудничества предприятий. Отношение к импортозамещению и промышленной политике, проводимой государством.

Мелякова Е., Шамсутдинов Ф. Антикризисный консалтинг предприятий в России: тенденции развития и эффективные технологии // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 97-105.

Антикризисный консалтинг предприятий — один из основных видов консалтинга, востребованных в современных условиях. Развитие российского рынка консалтинга: динамика суммарной выручки консалтинговых компаний. 2006–2014 гг. Антикризисный консалтинг, являющийся комплексной услугой и включающий в себя элементы финансового консалтинга в области устранения неплатежеспособности, операционного, стратегического и других видов управленческого консалтинга. Содержание антикризисного консалтинга. Процесс диагностики кризисной ситуации на предприятии. Ключевые уровни методики консалтинга на этапе разработки и реализации антикризисных мероприятий.

Грошев А., Краснослободцев А. Ресурсный потенциал организационной культуры // Общество и экономика. – 2015. – № 11-12. – С. 100-116.

Ментальный ресурс организационной культуры. Проблемно-ориентированный подход, присущий российским компаниям, ориентированный на процесс решения проблем, а не на достижение целей, как на Западе (целеполагающий подход). Современные методы организации производства на основе целеполагающего подхода в практике японских компаний. Эмоциональный ресурс организационной культуры. Оценка влияния эмоционального фактора в организационной культуре на финансовые и маркетинговые показатели предприятия. Класс эмоций и ситуации использования эмоционального ресурса. Алгоритм осознанного управления эмоциями. Информационный ресурс организационной культуры. Эффективный управленческий стиль в информационной экономике, подразумевающий наличие навыков локализации информационного прессинга, способы локализации. Работа на уровне единицы информации. Информационное обеспечение организационно-корпоративной среды. Накапливание — использование информации. Синергетизм — поддержание эффекта.

Кохно П., Родина Е. Экономическое значение и оценка бренда промышленного предприятия // Общество и экономика. – 2015. – № 11-12. – С. 69-88.

Исследование качественных и количественных методов оценки деловой репутации промышленного предприятия, включая оценку бренда как важной составляющей деловой репутации. Компоненты и структура оценки деловой репутации промышленного предприятия. Сравнительная характеристика методов оценки. Методологический подход к построению контура деловой репутации промышленного предприятия, основные этапы. Комплексная методика оценки стоимости бренда предприятия. Сравнительный анализ поведенческого и отношенческого способов измерения лояльности потребителей продукции промышленного предприятия. Оценка стоимости бреда предприятия на примере интегрированной компании ОАО «Лукойл», рассматривая её как единое промышленное предприятие.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 8–15 февраля 2016 года

Хайруллина А. Д., Павлова А. В. Системный подход к построению корпоративной системы управления рисками // Экономика в промышленности. – 2015. – № 4. – С. 39-46.

Исследование процедурных аспектов риск-менеджмента. Обоснование последовательности этапов управления рисками в условиях деятельности корпораций. Предложение модели построения системы управления рисками в корпорации, основанной на теории совместного создания стоимости, характеризующейся интеграцией стратегического планирования, системой стратегических показателей и ключевых рисковых показателей корпорации. Рассмотрение «подводных камней», встречающихся на каждом этапе процедуры управления рисками в корпоративном менеджменте. Предложение подходов к усовершенствованию корпоративной системы управления рисками.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 25–31 января 2016 года

Воробьев А. Модель управления знаниями: концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 81-88.

Три стадии становления модели управления знаниями организации: бюджетирование, стратегическое управление, понимание и внедрение классической модели управления знаниями. Очевидность первостепенной роли прикладной науки и системы образования в успешной реализации перехода к модели управления знаниями. Особенности стратегического планирования как основы стратегической деятельности. Последовательный переход к более сложным моделям экономического развития в условиях меняющейся среды и сложности организации стратегической деятельности. Экономические модели: синергетического типа развития; стратегического планирования; конгломеративного типа развития. Модель организационно-управленческого содержания (модель управления знаниями). Основные принципы поведения в психологическом переходе от оперативного мышления к стратегическому. Новые принципы, составляющие основу компетенций персонала. Применимость механизмов синергетики к стратегическому управлению и модели управления знаниями. Вывод автора о доминировании организационного (гуманистического) подхода к модели управления знаниями над информационной концепцией развития.

Двинских Д. Определение понятия способностей в структуре управленческого знания // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 89-96.

Связь развития представлений о стратегическом управлении с теорией способностей и понятием способности как основанием успешности деятельности организаций. Схема структуры знаний в рамках теории способностей. Элементы организационных рутин, способностей и динамических способностей. Схема взаимосвязи понятий и эффектов теории рутин и способностей. Анализ понятий теории способностей: обоснованность и ценность. Родовидовое определение способностей организации и позиция понятия способностей в системе менеджериального знания. Позиция способностей с структуре управленческого знания.

Подгорный В. Особенности взаимодействия социальной культуры и управления // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 71-80.

Системный процесс организации управления, рассматриваемый как способ воздействия государства на социальную культуру с целью совершенствования её составляющих — социального сознания, знаний, мышления и мировоззрения. Дуалистическая природа социальной культуры как фактора эффективности управления в силу её направленности, с одной стороны, на экономику, с другой — на политику, определяя тем самым её формирование из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых культур — экономической и политической. Логическая схема взаимодействия экономической и политической культур. Социальная культура во взаимодействии экономической и политической культур как движущая сила организации управления, формирующая эффективную политику управления и определяющая эффективность управления социальным развитием общества.

Гуньченкова А. Стимулирование развитие микропредпринимательства через индивидуальные потребности граждан // Проблемы теории и практики управления.- 2015. – № 12. – С. 137-141.

Два аспекта проблемы развития мелкого предпринимательства, остро стоящей в современной России. Создание и действие мелких фирм в основном в рамках теневой экономики. Отсутствие у населения заинтересованности в предпринимательской деятельности. Подход к стимулированию работников через их индивидуальные потребности, используемый в общей теории мотивации персонала. Важность для эффективной мотивационной системы — обеспечение финансовой стабильности, социального пакета и корпоративной культуры. Права и обязанности индивидуальных предпринимателей и работников по найму. Аргументы в пользу уклонения индивидуального предпринимателя от государственной регистрации своей деятельности. Вывод о необходимости создания понятных и достаточно простых правил игры для микропредпринимателей.

Сафронова К. Концепция «бережливое производство»: особенности использования на отечественных и зарубежных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 114-119.

Разрезы исследований использования концепции бережливого производства (КБП) среди зарубежных компаний. География распространения использования КБП в зарубежных странах. Отраслевой разрез промышленных предприятий и непроизводственных компаний, использующих КБП, в страновом аспекте. Российская составляющая практики использования КБП.