tambovlib@gmail.com
тел: (4752) 72-77-00

Вторник, среда, пятница: с 10 до 19 ч.

Четверг: с 11 до 20 ч.

Суббота — воскресенье: с 10 до 18 ч.

Тематические подборки статей текущей периодики

Проблемы управления

Информационный обзор публикаций из периодики за период 02 – 08 ноября 2016 года

Карлик А., Платонов В. Сетевая организация как механизм промышленного развития // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.92-102.

Сетевая форма организации в реальном секторе экономики, превращающаяся в важнейшую организационно-управленческую инновацию. Вертикальная интеграция и вертикальная кооперация. Глобальные сети создания ценности как исходная форма развития сетевой организации в реальном секторе в рамках новой парадигмы. Типологизация производственных кооперационных сетей. Методические проблемы обоснования управленческих решений по сетевой организации в промышленности. Превращение интеллектуального капитала при развитии сетевой организации на основе качественно новых возможностей информационных и коммуникационных технологий в системообразующий ресурс для производственных кооперационных сетей.

Беланов И. Модели трансфера коллективного знания в организации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.85-91.

Коллективные знания, определяемые как знания, усвоенные всеми членами группы и определяющие внутренние протоколы взаимодействия членов группы по вопросам передачи, распространения, использования и корректировки индивидуальных знаний членов группы. Коммуникация в рамках модели «стиратели границ». Концептуальное описание элементов коллективного обучения. Сравнение знаний индивидуального и коллективного уровня. Схема оценки экономической эффективности моделей. Экономическая целесообразность применения моделей «стирателей границ» и «коллективного моста».

Горшкова Л., Поплавская В. Адаптация организационной структуры к неустойчивой внешней среде // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.121-125.

Рост непредсказуемости внешнего окружения — причина быстрой смены стадий жизненного цикла хозяйствующего субъекта. Схема совместимости внешней среды, внутреннего потенциала и стадии жизненного цикла организации. Традиционная трактовка организационной структуры как системы подразделений и уровней управления, позволяющих добиться целевых установок организации, в настоящее время неполна и примитивна. Необходимость восприятия организационной структуры как упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся друг с другом в устойчивых отношениях, которые устанавливаются на базе внутренней и внешней интеграции.

Гилева Т., Валиуллина А. Мониторинг реализации стратегии предприятия на основе анализа разрывов // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 9. – С.126-135.

Невозможность успешной реализации стратегии без мониторинга результатов её реализации. Подходы, существующие в части определения задач мониторинга. Важная составляющая мониторинга реализации стратегии — мониторинг внешних факторов, оказывающих существенное влияние на конкурентную позицию предприятия. Структурная схема мониторинга реализации стратегии предприятия. Анализ внутренних и внешних причин возникновения разрывов. Когнитивная карта человеческого капитала предприятия. Анализ разрывов по опережающим показателям, обеспечивающее предотвращение ряда проблем на пути достижения стратегических целей предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 26 октября – 01 ноября 2016 года

Коновалова Г. И. Методология универсальной системы оперативного управления разнотипным динамичным производством // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 89-95.

Характерные особенности и проблемы в управлении машиностроительными предприятиями. Анализ методических основ зарубежных и отечественных систем управления ERP и MES. Основные направления совершенствования управления в условиях разнотипного динамичного производства. Компоненты системной интеграции управления. План-график — основной элемент в первой компоненте системной интеграции управления машиностроительным предприятием, его типы. Схема универсальной системы оперативного управления разнотипным динамичным производством. Структура очереди выполнения технологических операций. Принципиальная схема единого механизма планирования. Наличие перечисленных характеристик, являющееся залогом успешного решения задач импортозамещения в машиностроении.

Любецкий П. Б. Стратегическое управление развитием предприятия с использованием систем искусственного интеллекта // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 16-25.

Подход к применению нейронных сетей в стратегическом менеджменте промышленного предприятия, суть которого — в выполнении нейронной сетью роли системы искусственного интеллекта (усовершенствованной экспертной системы), которая поможет менеджерам выбрать оптимальную стратегию развития предприятия из набора альтернатив. Описание процесса использования нейронной сети в стратегическом менеджменте. Набор показателей, отражающих содержание стратегии предприятия. Нейросетевые модели формализованных стратегий мясокомбинатов.

Иванова О. Е. и др. Информационно-аналитический конструктор управления затратами промышленного сектора экономики / Иванова О. Е., Козлова М. ., Швакова Е. И. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 74-80.

Комплекс информационного обеспечения взаимосвязанных блоков управления затратами промышленного сектора экономики, позволяющий выделить причинно-следственные связи на основе когнитивного подхода. Комплекс управляющих воздействий, выбранный с помощью представленной модели информационно-аналитической системы, для определения допустимых изменений в объективном развитии ситуации по конкретному виду экономической деятельности, отнесённому к соответствующей группе по выделенным блокам. Проведённое исследование, доказавшее возможность структуризации информационного пространства предлагаемой методики, чтобы избежать ошибок при дальнейшем анализе по направлениям управляющих воздействий.

Краденых И. А., Барчуков А. В. Формирование синергетических эффектов при горизонтальной интеграции золотодобывающих предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 5. – С. 81-88.

Завершение первичной консолидации самых крупных предприятий в отечественной золотодобывающей отрасли. Два главных вектора, отмечаемых в развитии малых и средних предприятий золотодобывающей промышленности. Увеличение доли малых предприятий в отрасли, которым требуется всесторонняя государственная поддержка. Укрупнение небольших горных компаний либо за счёт слияния с крупными, либо при объединении друг с другом по принципу горизонтальной интеграции. Основные теоретические аспекты слияний и поглощений. Проявления управленческого синергетического эффекта. Наиболее актуальные направления возникновения синергии для золотодобывающих предприятий. Эффект масштаба. Устранение дублирующих функций. Исключение неэффективного управления. Повышение эффективности работы с поставщиками. Диверсификация производства. Повышение кредитоспособности. Взаимное дополнение недостающих ресурсов. Расширение сырьевого портфеля. Возможность разработки малоосваиваемых типов месторождений. Разница между ценой и стоимостью замещения. Организация и финансирование геологоразведочных работ. Определение синергетического эффекта от экономии средств на горную технику и оборудование; топлива, ГСМ и запасных частей; на выплату процентов по краткосрочным кредитам. Прирост чистых денежных потоков горизонтально-интегрированного золотодобывающего предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 20–30 сентября 2016 года

Функции управления: состав, содержание, параметры // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 7. – С. 91-100.

Теоретические аспекты моделей научно обоснованных конфигураций функций управления. Оценка необходимости и достаточности существования функций управления в рамках управленческого цикла любого процесса. Содержание параметров функций: нормирование, планирование, организация, учет, контроль, анализ, регулирование, координация, прогнозирование в рамках управленческого цикла.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 12–19 сентября 2016 года

Буранова Е. Об антикризисном управлении на предприятии: обзор // Общество и экономика. – 2016. – № 8.  –; С. 111-133.

Уточнение существующих и предложение новых классификационных оснований и видов институционального антикризисного управления предприятием (ИАУП) в зависимости от его экономического состояния или жизненного цикла. Соотношение и временные характеристики видов антикризисного управления предприятием. Классификация ИАУП, предложенная автором. Взаимосвязь подвидов классификации ИАУП. Превентивное ИАУП — управление потенциальным кризисом предприятия за счёт выявления патологий в институциональной среде предприятия и возможностей её совершенствования с целью не допущения развития реального (явного) кризиса. Реактивное, реабилитационное, идеальное, реальное, провокативное, адаптивное, преобразующее, внутреннее, внешнее, комплексное ИАУП. Возможности ИАУП на прогрессивных и депрессивных рынках региона. Формальное и неформальное ИАУП. Социальное и экономическое ИАУП. Психологическое, специализированное ИАУП. Виды ИАУП по степени эффективности.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 6–11 сентября 2016 года

Аркаути В. В. и др. Финансовый консалтинг как совокупность услуг для построения эффективной системы финансового управления компанией / Аркаути В. В., Дряева&mnsp;А. З., Наниева Т. А. // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 30-33.

Исследование сущности и особенностей финансового консалтинга в РФ. Значимость финансового консалтинга для построения эффективной системы финансового контроля и управления компанией. Выводы. В условиях мирового финансового кризиса, экономической нестабильности, при одновременном достаточно высоком уровне инфляции в России прогнозируется дальнейшее возрастание спроса на услуги консалтинговых компаний. Использование услуг финансового консалтинга высокого качества позволит российским компаниям обеспечить оптимизацию структуры финансового контроля и модели корпоративного управления, повысить инвестиционную привлекательность, доходность, финансовую устойчивость бизнеса в условиях рыночной конкуренции.

Ткач А. А. Стейкхолдеры хозяйственных сделок // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 25-29.

Рассмотрение вопросов, связанных с необходимостью разработки инструментов, позволяющих проводить мониторинг, анализ и управление хозяйственными связями, сделками предприятия с большим кругом участников рыночного процесса, являющихся его заинтересованными сторонами (стейкхолдерами). Модель хозяйственной деятельности предприятия. Определение понятия «стейкхолдеры хозяйственных сделок». Интересы и требования стейкхолдеров хозяйственных сделок. Виды и стороны хозяйственных сделок. «Карта стейкхолдерских сделок», которая предполагает системный подход к учету и анализу интересов и требований стейкхолдеров сделок.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 1–5 сентября 2016 года

Ахметшин А. А., Ибатуллин У. Г. Методический подход к решению проблемы повышения эффективности интегрированных систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 13-19.

Методический подход к решению проблемы повышения эффективности интегрированных систем менеджмента качества за счёт снижения интегрального риска, представленного в стоимостном выражении. Варьирование рисков в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента охраны здоровья и безопасности труда, являющихся составными элементами интегрального риска. Математическая модель на основе нейронных сетей, использованная с целью учёта системного характера всех рисков. Архитектура нейросетевой модели, сформированной на основе условных значений указанных рисков, обучающая выборка и анализ качества обучения сети.

Ключко В. Н. Участие работников в прибыли и капитале компании: история и перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 33-42.

Один из известных способов повышения эффективности производства и гармонизации социальных отношений — системы соучастия работников в прибыли и капитале организации. История появления и развития этого процесса. Анализ опыта внедрения таких систем во Франции, Германии и США, а также в дореволюционной России. Рекомендации по внедрению систем участия работников в прибыли и капитале предприятий на современных российских предприятиях.

Долгиева П. А. Метод таргет-костинг как стратегический инструмент управления затратами в дочерних предприятиях иностранной компании // Аудит. – 2016. – № 8. – С. 15-18.

Рассмотрение концепции управления по целевой себестоимости — системы таргет-костинг (target costing). Толкование понятия «таргет-костинг». Сравнение характеристик системы таргет-костинг с традиционным методом стандарт-костинг. Обоснование процесса управления затратами с использованием метода таргет-костинг.

Митрофанова Т. Ю. Состояние отрасли народных художественных промыслов (НХП) и применяемость модели стратегического управления для предприятий НХП // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 90-97.

Краткая характеристика современного состояния сферы народных художественных промыслов (НХП) России, анализ уровня государственной поддержки этого сектора традиционного народного производства. Данные Минпромторга России о количестве предприятий, занятых в сфере НХП. Объём производства изделий НХП, по данным Росстата. Оценка экономического и финансового положения предприятий НХП. Проблема кадрового обеспечения сферы НХП. Двойственность и противоречивость поддержки НХП от федеральных и региональных властей, вносящие в деятельность всех предприятий и индивидуальных предпринимателей в сфере НХП угрозу неадаптивности и даже беспомощности в рыночных условиях. Модель стратегического управления производством и сбытом продукции НХП, направленная на логичность, последовательность, рациональность и адаптивность менеджмента, в частности, на снижение фактора неопределённости и риска производственно-коммерческой деятельности в соответствии со стратегией развития и реальными возможностями предприятия НХП в современных социально-экономических условиях. Рекомендации для предприятий и индивидуальных предпринимателей — производителей товаров декоративно-прикладного искусства в качестве стратегических целей в области производства и реализации продукции.

Тедеев К. С., Протасова Л. Г. Роль инфраструктуризации в реализации концепций управления запасами в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 4. – С. 98-105.

Определение термина «управление запасами» в современной литературе. Анализ основных концепций управления запасами, имеющих ограниченность применения в условиях российской экономики. Основная причина — влияние многочисленных факторов на деятельность предприятий: недостаточность, неразвитость и неравномерность транспортной инфраструктуры. Средняя плотность железных дорог на территории России и других стран. Изменение протяжённости сети железных дорог в Российской империи (1895–1917) и в Российской Федерации (1990–2010). Карта-схема федеральных и основных региональных автомобильных дорог России. Темпы строительства автомобильных дорог с твёрдым покрытием, 1970–2009 гг. Меры по повышению эффективности системы управления запасами региональной торговли в России за счёт развития логистической инфраструктуры на основе государственно-частного партнёрства.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 25 июля – 1 августа 2016 года

Марков Ю. Единение права собственности и труда как основа духовно-нравственной цивилизации // Общество и экономика. – 2016. – № 6. – С. 58-63.

Исследование проблемы создания принципиально новой общественной формации, основанной на единение права собственности и труда. Качество общества, прочность его гуманистических устоев во многом зависят от уровня духовно-нравственных отношений в сложившейся общественной системе. Положение человека в обществе и его отношение к труду. Кооперативные (общественные) структуры как путь к формированию самоуправляемого общества, при этом достигается гармонизация отношений между человеком и обществом, благодаря которой становится возможной духовно-нравственная цивилизация. Феномен общественного самоуправления, ставший в России, благодаря государству, максимально ограниченным.

Веренкин А. А. Проблемы и ограничения при управлении рисками и организации внутреннего контроля в корпоративном управлении // Аудит. – 2016. – № 7. – С. 13-19.

Проблема поиска комплексного инновационного подхода, стоящая перед мировыми компаниями, обеспечивающего успешное управление рисками, несущими в себе, как потенциальные возможности, так и негативные последствия. Классификация рисков в зависимости от их категории и стратегических целей. Возможности и направления для совершенствования процесса управления рисками. Концептуальны модели управления рисками в организации. Трехуровневая модель защиты внутреннего контроля, получившая широкое распространение в мировой практике в последнее время. Операционная модель трех линий защиты системы внутреннего контроля. Информационные системы, способствующие эффективному управлению рисками. Основные возможности и свойства одной из наиболее известных и распространенных за рубежом автоматизированных систем внутреннего контроля — системы Bwise.

Шамов А. А. Менеджмент как механизм повышения эффективности бизнеса // Аудит. – 2016. – № 7. – С. 2-7.

Понятие и содержательные характеристики механизма менеджмента, данные с описанием системного эффекта и двух направлений его проявления: синергии и дифференциации. Исследование сочетания материальных и интеллектуальных составляющих механизма менеджмента. Эволюция менеджмента и его механизма, показанная от древнейших времен до становления менеджмента как науки.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 18–24 июля 2016 года

Мосин Е. Роль и место интеллектуальной собственности при разработке автоматизированных систем управления // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 7. – С. 59-70.

Детальное рассмотрение роли и места интеллектуальной собственности на каждой стадии разработки автоматизированных систем управления (АСУ), в которых определено конкретное содержание требуемых работ и услуг. Комплекс стандартов на АСУ. Описание с 1-й по 8-ю стадию создания АСУ.

Кохно П. Инновационное предприятие и оценка бренда // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 7. – С. 49-58.

Исследование различных методов оценки бренда как важной составляющей деловой репутации, подразумевающей учет различных факторов, начиная от качества и номенклатуры производимых товаров, отношений на рынке, в отрасли или регионе и заканчивая состоянием менеджмента и корпоративной культуры. Обоснование контура деловой репутации промышленного предприятия и корпорации, который комплексно отражает результаты качественной и количественной (стоимостной) оценки. В контуре выделяются четыре области оценки: гудвилл, бренд, оценка внутренних и внешних составляющих деловой репутации промышленного предприятия.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 28 июня– 10 июля 2016 года

Крючков В. Миссия фирмы как средство коммуникации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 5. – С. 131-140.

Ограниченный взгляд, по мнению автора, существующий в литературе по стратегическому менеджменту, на роль миссии фирмы в её развитии. Вложенность средств коммуникации при последовательном расширении фирмы. Представление миссии фирмы как инструмента линеаризации ментального пространства коллектива фирмы и её клиентов, добавляющее важный аспект в технологию её применения. Верификации процессной модели разработки и реализации миссии фирмы на основе примера из Ветхого завета, позволяющие усилить её практическую направленность.

Зарубежный опыт креативной предпринимательской деятельности // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 5. – С. 49-56.

Особенность современного мира, заключающаяся в том, что новые знания связывают в нем науку и культуру на макро- и микроэкономических уровнях. Креатив и инновации, признаваемые при этом мощным двигателем, стимулирующими экономический рост. Развитие креативного сектора предпринимательской деятельности придает мощный импульс к модернизации экономики, способствует росту туризма, привлечению и освоению новых инвестиций. Авторская классификация методов государственного регулирования предпринимательской деятельности. Структура микропредприятий и малых предприятий в сферах творчества, искусства и развлечений, сгруппированных по размеру оборотных средств, 2013–2014 гг. Результаты анализа группировки микро- и малых предприятий в креативном секторе экономики Великобритании, 2013–2014 гг. Валовая добавленная стоимость оказанных услуг в креативных отраслях экономики Великобритании, 2008–2013 гг. Структура занятости в креативном секторе экономики Великобритании. Сравнительный анализ показателей экспорта и занятости в сфере выпуска развлекательного контента в креативных секторах экономики Великобритании и Южной Кореи. Частные и государственные зарубежные центры поддержки креативного предпринимательства и инноваций.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 22–27 июня 2016 года

Горленко О. А. и др. Совершенствование менеджмента организации / Горленко О. А., Борбаць Н. М., Можаева Т. П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 99-104.

Зарубежные и отечественные модели систем качества. Подход к совершенствованию менеджмента организации на основе требований стандарта ISO серии 9000, в том числе и новой версии 2015 г. ISO серии 9001 по созданию и развитию систем менеджмента качества (СМК). Основные методологические положения по созданию интегрированной системы менеджмента организации на базе системы общего менеджмента и СМК в целях повышения эффективности её деятельности. Процессный подход к лидерству руководства организации как базовым принципам создания СМК.

Коновалова Г. И. Моделирование человека в социально-экономической системе «машиностроительное предприятие» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 137-143.

Целевая функция человека, являющегося главным действующим лицом в системе управления. Построение модели, описывающей управленческую функцию человека в оперативном управлении производством. Механизм моделирования деятельности работников. Блок-схемы алгоритмов: формирования оперативного планового задания; ведения оперативного производственного учёта. Оптимальная процедура оперативного управления производством.

Хайретдинова О. О развитии студенческого предпринимательства в России // Общество и экономика. – 2016. – № 5. – С. 105-112.

Исследование основных аспектов студенческого предпринимательства и тенденций его развития в России. Понятие «студенческое предпринимательство», подразумевающее интеграцию студентов профессиональных образовательных учреждений в предпринимательскую среду, их ориентацию на самозанятость во время обучения. Направления поддержки студенчества вузом. Сдерживающие факторы развития студенческого предпринимательства. Зарубежный опыт студенческого предпринимательства. Рынок труда выпускников вузов, проблемы трудоустройства. Сравнительный анализ отношения студентов к предпринимательству в России и Финляндии.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 7–14 июня 2016 года

Загуляев Д. Технико-экономическая сущность рационализации производства // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 6. – С. 53-64.

Рационализация производства как разновидность инновационной деятельности. Аспекты технической и экономической сущности рационализации производства. Определение технико-экономической сущности рационализации. Обоснование выводов о том, что применение данного вида научно-технического творчества в производственной практике может принести предприятиям современной России значительные конкурентные преимущества. Позиции исследователей научно-технического творчества СССР и современной России по рассматриваемому вопросу, подтвержденные обширным опытом научно-практической работы.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 24 – 30 мая 2016 года

Красильников А. Цели и методы измерения рисков в системах интегрированного риск-менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 95-106.

Основные возможности риск-анализа, его задачи и инструменты. Основные цели измерения рисков, определение основных требований к мере риска в каждом случае. Распределение рисков по уровням принятия решений. Сравнение рисков из разных областей и портфелей рисков. Анализ динамики рисков в различных периодах. Анализ затрат и выгод: оценка целесообразности выделения финансовых ресурсов на управление отдельными рисками. Учет принимаемых рисков в бюджете. Оценка стоимости компаний с учетом риска в рамках слияний и поглощений. Расчет скорректированных на риск параметров инвестиционных проектов. Меры риска: объединение ущерба и вероятности. Квантильные меры риска. Оценка рисков экспертами.

Самыгин Д. Модернизация аграрной политики: переход к проектному управлению // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 64-68.

Повышение эффективности управления аграрной политикой, рациональное использование аграрного потенциала регионов, являющееся необходимым условием формирования продовольственной самообеспеченности в условиях международных санкций. Формируемая в последние годы система прогнозирования и реализации агропродовольственной политике не позволяет координировать усилия власти и бизнеса в решении проблемы импортозамещения продовольствия и нуждается в совершенствовании. Внедрение методов проектного управления в практику реализации аграрной политики — путь к изысканию дополнительных резервов аграрного производства, увеличения эффективности использования бюджетных ресурсов, нивелирования рисков, повышения степени достижения прогнозных значений стратегического развития АПК России.

Эйсен Н., Горбунов В. Чтобы управлять, надо измерять // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 129-141.

Функции управления по Файолю: прогнозирование, планирование, организация, координация, контроль и стимулирование. Использование при реализации этих функций экономических законов, а также практики и зарубежного опыта в части соотношения между фактическими экономическими показателями. Состояния «хаоса» и «порядка», присущие для системы «наука — производство — потребление». Подходы к улучшению управления экономическими процессами. Необходимость постоянного совершенствования системы статистических показателей, как в государственной, так и в корпоративной статистике, обоснованная на примере статистики финансов, разработанной МВФ после финансового кризиса в Мексике в 1995 г. Ошибка Росстата, отказавшегося от традиционной системы отраслевой статистики ради перехода к международному формату по видам деятельности. Долгосрочные задачи самодостаточности (работы, прежде всего, на внутренний рынок и производство традиционных продуктов), сбалансированности и инновационного развития, требующие адекватной (по длительности существования) теории, модели, концепции и парадигмы. Серьёзный недостаток современной российской экономической статистики — в недостаточно последовательной ориентации на построение временных рядов. Малополезность СНС, отмечаемая во многих работах российских ученых-экономистов. Необходимость согласования статистических моделей с прогнозной моделью и соответствия требованиям реализации функций управления с системой «наука — производство — потребление» во всей их полноте. Законы (правовые акты), касающиеся управления народным хозяйством, должны учитывать действие экономических законов, проявляющихся в тенденциях экономических показателей. Необходимость решения во взаимосвязи вопросов идеологии, общенациональной экономической идеи и развития «социального государства».

Кельчевская Н. и др. Разработка инвестиционной стратегии в области энергоменеджмента на промышленном предприятии / Кельчевская Н., Черненко И., Кирикова Е. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 88-94.

Применение инструментов стратегического энергоменеджмента, связанных с активным осуществлением предприятиями в современном периоде планирования инвестиций в области энергосбережения и использования энергоэффективных технологий. Ключевые направления инвестирования, их систематизация в зависимости от уровня предполагаемых затрат и потенциальных эффектов, включаемые в инвестиционные стратегии энергетического менеджмента в современных условиях. Некоторые стратегические мероприятия по совершенствованию системы энергоменеджмента, используемые при формировании сбалансированной инвестиционной стратегии. Типичная структура энергетической политики промышленного предприятия (на примере АО «Уралэлектромедь»). Значительный потенциал улучшения качества бизнес-процесса, связанный не только с инвестированием в технико-организационные мероприятия энергосбережения, но и с вложением в человеческий капитал.

Ганеев М. и др. Эволюция организационных структур в оптимизационных проектах / Ганеев М., Кузин Г., Куликов А. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 4. – С. 107-111.

Проекты «Команда для оптимизации», нацеленные на улучшение процессов с помощью LEAN-технологий («бережливого производства»), используемые многими компаниями. Подходы к разработке организационной структуры проектов «Команда для оптимизации», зависящих от степени внедрения «бережливого производства». Структурирование проекта по группам оптимизации. Методологический центр + специалисты на местах. Инкорпорированная оптимизация.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 11 – 16 мая 2016 года

Кондратьев Э. О причинах неэффективности современного менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 96-104.

Сегодняшний кризис менеджмента, создавший прекрасные условия для ученых, консультантов и ведущих менеджеров к поиску новых моделей объяснения управленческой реальности, с тем, чтобы найти новые механизмы немеханистического толка для повышения эффективности управления. Теоретические взгляды на систему управления. Сравнение основных постулатов управления. Сравнение оценок компетенций менеджеров российских и западных компаний. Аспекты концепции современного гуманистического и лидерского менеджмента. Анализ различных современных процессов менеджмента.

Титова А. С. Исследование взаимосвязи оценки стоимости бренда и капитализации компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 25-29.

Оценка ежегодных расходов компаний на брендинг, по данным Всемирной организации интеллектуальной собственности. Российский рынок, представляющий интерес для инвесторов с точки зрения развития сектора нематериальных активов. Исследование взаимосвязи стоимости бренда и капитализации компании на примере ведущих компаний из разных секторов экономики. Проверка и подтверждение гипотезы о влиянии стоимости бренда на капитализацию компании. Утверждение вывода о том, что изменение стоимости бренда компании в секторах является важным сигналом для инвестора о будущем сонаправленном изменении капитализации этой компании.

Артемьев А. Г., Гергерт Д. В. Развитие корпоративной «экосистемы» промышленного предприятия для ускоренного внедрения инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. — № 2. — С.58-65.

Связь управления инновациями на любых промышленных предприятиях с высокой долей стоимостью и далеко не всегда понятными перспективами использования новинок. Специальные условия и инструменты, необходимы для повышения вероятности успешной разработки и внедрения инноваций на предприятиях. Исследование влияния инновационной «экосистемы» промышленного предприятия на его конкурентоспособность. Исследование уровня инновационной зрелости и особенностей реализуемых инноваций на крупных наукоёмких промышленных предприятиях. Характеристика инновационно-активных промышленных предприятий. Результаты оценки типа стратегического поведения промышленных предприятий, принявших участие в исследовании. Оценка системы управления инновациями. Модель формирования инновационной «экосистемы» предприятия на основе инновационной зрелости и комплексности реализуемых решений. Оценка уровня зрелости и масштабности управления инновациями в соотношении с рекомендуемым набором инструментов управления инновациями.

Куликов М. Ю., Хачатуров А. Е. Система управления как ограничивающий фактор роста производительности труда российских компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 15-25.

Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на производительность труда сотрудников организации, их взаимосвязь. Деловая и производственная грамотность. Уровень технологий и оборудования. Транзакционные факторы. Сравнение предприятий сферы услуг, произведенное на основе отчётности компаний «Аэрофлот» и «Люфтганзе», подготовленной в рамках стандартов МСФО за 2013–2014 гг. Сопоставительный анализ компаний, работающих в товарном производстве. Данные о производительности труда в натуральном и стоимостном показателях Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) за 2009–2014 гг. Сравнение компаний US Steel и НЛМК, 2012–2014 гг. Влияние интеграционных и дезинтеграционных процессов на производительность труда. Программы повышения производительности труда — неотъемлемые разделы стратегий долгосрочного развития западных компаний, ориентированных на реализацию потенциала новых информационных технологий и экономики знаний. Обратная ситуация, наблюдаемая в России. Сравнительный анализ среднегодового роста реальной заработной платы в экономически развитых странах ОЭСР и России. Динамики изменения среднемесячной начисленной зарплаты и индекса производительности труда в 2003–2014 гг. Уровень безработицы в РФ в 2003–2014 гг. Одна из причин низкой производительности труда в экономике России и тенденции к её снижению, представленная в виде трёх взаимосвязанных факторах. Возрастающая трудоёмкость новых производственных и управленческих задач. Неспособность в полной мере реализовать потенциал новых информационных технологий ввиду недостаточной деловой и производственной грамотности. Происходящие в российских компаниях интеграционные процессы, приводящие к концентрации в организации всего комплекса видов деятельности, ведущей к снижению уровня компетентности в решении задач. Вектор направленности программ повышения производительности труда российских компаний.

Лепихин В. В. и др. Оценка устойчивого развития промышленных комплексов обрабатывающего производства Пермского края / Лепихин В. В., Лепихин К. В., Козоногова Е. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 84-90.

Анализ работ, посвящённых оценке промышленного объекта как устойчивой системы. В качестве показателей, характеризующих устойчивое развитие, предлагается достаточно широкий их спектр, включающий множество индикаторов, но единого подхода к оценке, необходимого для целей управления, пока не сформировано. Четыре основных подхода, выделенные в процессе исследования, к формированию системы показателей оценки устойчивого развития промышленных объектов (комплексов, предприятий). Экономические, социальные и экологические группы показателей. Результаты оценки интегральных показателей, характеризующих устойчивое развитие обрабатывающих производств Пермского края, позволяющие определить типы политики, реализуемых в рамках исследуемых производств. Возможные инструменты государственного регулирования процессов устойчивого развития промышленных производств с учётом результатов проведённой оценки.

Ландграф П. Оценка результативности корпоративного ребрендинга // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 82-90.

Задачи оценки результативности корпоративного ребрендинга, все чаще ставящиеся менеджерами в практике управления брендами, как за рубежом, так и в России. Недостаточность в научной литературе разработок теоретического характера о способах проведения оценки результатов корпоративного ребрендинга. Примеры корпоративного ребрендинга российских компаний. Базовые понятия корпоративного ребрендинга. Оценка результативности и эффективности корпоративного ребрендинга. Модель комплексной оценки результативности корпоративного ребрендинга. Основные составляющие общей результативности корпоративного ребрендинга. Структурные показатели, характеризующие уровень результативности организационной структуры в контексте реализации корпоративного ребрендинга и эффективности кадров в системе управления изменением бренда компании. Систематизация показателей результативности корпоративного ребрендинга в рамках модели комплексной оценки результативности корпоративного ребрендинга.

Коновалова Г. И. Методология внутрифирменного управления на основе системной оптимизации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 107-113.

Несоблюдение системного подхода к управлению, входящее в круг исследований внутрифирменного управления машиностроительного предприятия, по причине отсутствия научно-методических разработок, комплексно учитывающих характерные черты российский машиностроительных предприятий. Наличие различных типов производства (единичного, серийного, массового). Изменение темпа выпуска изделий в плановом периоде и высокая динамичность производства. Вероятностный характер производственных процессов. Множество критериев и процедур функционирования. Инструменты управления, разработанные автором, являющиеся основанием для выстраивания методологии системной интеграции управления на машиностроительном предприятии. Состав методологии системной оптимизации управления машиностроительным предприятием.

Селиванов А. В. Факторный анализ воздействия логистических затрат на технико-экономические показатели предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 99-106.

Методы управления логистическими затратами, с помощью которых регулируются суммарные издержки в производственной системе предприятия. Механизм управления наиболее значимыми логистическими затратами. Сопоставление различных вариантов изменения цены и прибыли при выбранном уровне логистических затрат. Анализ возможностей маршрутизации по разработанной матрице доставки кирпича к потребителям с максимальной загрузкой собственного транспорта на примере работы кирпичного завода ООО «Фасад». Возможности возвратной логистики как фактора получения дополнительного дохода предприятия.

Хлевная Е. А. Контроллинг бизнес-процессов в промышленных холдингах // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 91-98.

Создание методологии контрллинга в холдингах, связанное со стремлением бизнеса к консолидации и диверсификации для обеспечения устойчивости к различным видам экономических, политических и финансовых рисков. Определяющий институциональный признак холдинговых структур — контроль головной компании над дочерними фирмами. Особенность промышленного холдинга — достаточно высокая децентрализация управления и разделение функций между материнской и дочерними организациями. Структурные элементы системы контроллинга, последовательность их взаимодействия и применения для повышения эффективности бизнес-процессов. Основные функции контроллинга в холдинговых структурах. Критерии оценки эффективности управления бизнес-процессами. Содержание понятий: мониторинг бизнес-процессов, контроль степени достижения поставленных стратегических и операционных целей, взаимодействие материнской и дочерних предприятий в структуре холдинга. Система сбалансированных показателей для приоритетной цели — стабильный рост прибыли.

Осовцев В. А., Бондаренко В. А. Компромиссные решения в управлении партнёрскими отношениями на основе выбора «центров ответственности» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 39-47.

Усложнение общих условий ведения бизнеса, необходимость объединения усилий для привлечения ресурсов с использованием, как горизонтальных, так и вертикальных связей, требующие определения условий возможности сотрудничества. Исследование вопросов выработки компромиссных решений при ведении партнёрских отношений в общей стратегии взаимодействия сторон. Характеристика групп принципов, связанных с влиянием рыночной среды, учитывающих основные условия для развития партнёрских отношений между «центрами ответственности» за организацию потокодвижения, связанных со спецификой распределения общей прибыли между «центрами ответственности». Качественные характеристики и параметры, используемые для развития методологии оценки потенциальных «центров ответственности» на компромиссной основе. Вывод о целесообразности применения менеджерами теории кооперативных игр и определения «центров ответственности» при проектировании совместных хозяйственных проектов.

Попов Е. и др. Типология моделей оценки межфирменных отношений / Попов Е., Семячков К., Симонова В. // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 3. – С. 105-115.

Исследование существующих моделей оценки эффективности интеграции экономических агентов и определение факторов, влияющих на результативность межфирменных взаимодействий. Типология моделей оценки межфирменных взаимодействий. Типы организации экономических взаимодействий. Исследование инновационного аспекта межфирменного взаимодействия на примере международной химической индустрии Японии и США. Исследование межфирменных отношений стран ЕС и их восточных партнеров (Россия, Украина, Молдавия). Исследование индустрии венчурного капитала. Влияние межфирменных сетей на устойчивость к финансовым шокам. Основные принципы сетевых отношений. Определение существующих характеристик сетевого взаимодействия и их оценка на основе различных подходов.

Мкртчян Г.М. и др. Эффективность управления компаниями нефтегазовой отрасли России в условиях кризиса / Мкртчян Г. М., Эдер Л. В., Филимонова И. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 48-57.

Коэффициентный анализ вторичных показателей деятельности крупнейших нефтегазовых компаний России, позволяющий осуществить качественное исследование индикаторов экономического и финансового состояния вертикально интегрированных нефтегазовых компаний России в докризисные 2011–2013 гг. и в кризисный 2014 г., а также проследить состояние отрасли. Показатели: ликвидности; финансового левериджа; рентабельности продаж. Коэффициент оборачиваемости активов. Соотношение рыночной цены акции и прибыли на акцию. Коэффициент доли выплаченных дивидендов.

Королёв В. И. Организационно-экономический механизм выхода фирмы на внешний рынок // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 37-40.

Методологические принципы построения организационно-экономического механизма осуществления внешнеэкономической деятельности фирмы. Целевой характер. Единство. Гибкость, адаптация под меняющиеся условия внутренней и внешней среды. Эффективность, оправдание затрат, связанных с разработкой. Инновационность, необходимость использования новых форм и методов работы фирмы на внешнем рынке. Основные общие цели, присущие участникам внешнеэкономической деятельности. Решение проблемы расширения рынков сбыта и увеличения товарооборота. Возможность роста конкурентоспособности и деловой репутации фирмы. Снижение убытков, вызванных колебаниями цен на рынках разных стран. Анализ экспортных возможностей, включающий, прежде всего, оценку экспортного потенциала, рассмотренный на примере ОАО «Плазмек» — группа компаний, ведущих научную и производственную деятельность в области применения плазменных технологий в металлообработке и медицине.

Войлокова Е. Е., Гаврилова Л. М. Концепция профессиональных ролей современного HR-менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 2. – С. 120-126.

Теоретический обзор исследований по проблеме профессиональных ролей HR-менеджеров (управляющий человеческими ресурсами). Анализ работ зарубежных исследователей, предлагающих различные концепции ролевого поведения в области HR-менеджмента. Направления деятельности HR-менеджера как агента перемен. Вывод о необходимости смены представлений о роли HR-менеджера в организации, которому должна быть отведена проактивная роль, то есть предугадывающая и опережающая тенденции во внешней среде.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 26 апреля – 3 мая 2016 года

Холодкова В. В. Проблемы реализации проектов государственно-частного партнёрства в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 6. – С. 19-24.

Причины и ограничения, обусловившие недостаточную реализацию проектов государственно-частного партнёрства (ГЧП) в современной России. Источники финансирования проекта по схеме ГЧП. Схема реализации концессионного соглашения. Основные проблемы, возникающие при участии иностранного капитала в реализации проектов по схеме ГЧП в России, имеющие организационный и законодательный характер. Процессуальные барьеры. Проблемы, связанные с особенностями российского менеджмента. Прогноз развития отношений в сфере ГЧП с учётом кризисных явлений в экономике России.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 12–18 апреля 2016 года

Дзюба С. А. Гудвилл: токсичный актив с благовидным названием // ЭКО (Экономика и организация на промышленном предприятии). – 2016. – № 3. – С. 165-183.

Отраслевой и региональный анализ на базе корпоративной финансовой отчетности накопления гудвилла (goodwill), одного из финансовых активов компании, образующегося в результате сделки по слиянию или поглощению. Восприятие гудвилла как признака положительной деловой репутации, однако в сущности гудвилл формируется как переплата при покупке другой компании, которая при определенных условиях может быть обесценена, то есть это можно рассматривать как скрытый убыток. Рассмотрение данной ситуации на примере приобретения китайской компанией Lenovo Group компании IBM, дивизиона IBM Corporation по производству персональных компьютеров. Эволюция стандартов учета гудвилла и поведения компаний. Накопление гудвилла: региональный и отраслевой разрезы. Динамика гудвилла компаний и отношения гудвилла к капиталу в региональном разрезе, 2000–2012 гг. Динамика гудвилла компаний в отраслевом разрезе, 2000–2012 гг. Рейтинг мировых компаний-лидеров по гудвиллу, 2012 г. Фиктивный капитал и подрыв финансовой устойчивости. Слияния и поглощения востребованы бизнес-практикой как один из эффективных методов селекции лучших бизнес-моделей и распространения инноваций. Цена сделки M&A тесно связана с капитализацией компании на фондовом рынке. Гудвилл, в свою очередь, тесно связан с ценой в случае, когда она превышает оценочную стоимость, по которой результат сделки принимается к учету. Наличие на фондовом рынке пузырей приводит к систематическому завышению цены и, как следствие, образованию значительных масс гудвилла, что и наблюдается в яркой форме. Основные причины реформы учета гудвилла, осуществленной в 2001 г.

Гордеева Е. И. Учетно-аналитическое сопровождение кросс-функциональных бизнес-процессов // Аудит. – 2016. – № 3. – С. 31-37.

Рассмотрение вопросов определения места и роли каждой бизнес-единицы в едином информационном и технологическом пространстве экономического субъекта в целях успешной организации внутрифирменного взаимодействия и совершенствования внутренних бизнес-процессов. Анализ научных разработок в области менеджмента, управленческого учета, анализа, аудита и контроллинга, оказывающих влияние на методику оптимизации процессов. Определение понятия кросс-функциональных бизнес-процессов. Выделение их свойств. Предложение показателей для оценки основных характеристик кросс-функциональных бизнес-процессов.

Котляров И. Феномен нетипичного предпринимательства // Общество и экономика. – 2016. – № 2. – С. 116-123.

Анализ отличительных признаков предпринимательской деятельности, выявление их преимуществ и недостатков. Классификация форм нестандартного предпринимательства, механизм их функционирования. Предпринимательство — квазизанятость. Социальное и некоммерческое предпринимательство. Незаконное предпринимательство. Партнерское предпринимательство. Соотношение между различными видами нетипичного предпринимательства.

Ходов Л. Г. Малый бизнес в Германии: как организовать успешное предприятие // Современная Европа. – 2016. – № 1. – С. 122-128.

Условия и требования для создания малого предприятия в Германии. Выбор организационно-правовой формы. Структура бизнес-плана, рекомендованного Германской палатой промышленности и торговли. Требования к отчетности.

Информационный обзор публикаций из периодики за период за период 6–11 апреля 2016 года

Федорова Е. А. и др. Оценка влияния санкций на результаты деятельности российских компаний / Федорова Е. А., Федотова М. А., Николаев А. Э. // Вопросы экономики. – 2016. – № 3. – С. 34-45.

Расчет влияния санкций на результаты работы российских компаний, данный на основе спилловер-эффектов (влияние какой либо экономической активности на деятельность третьих лиц, прямо не вовлеченных в процесс взаимодействия). Характеристика горизонтальных и вертикальных спилловер-эффектов. Обоснование вывода о том, что технологическая цепочка с учетом структуры внешнеторговых связей конкретной отрасли во многом определяет силу воздействия санкций. Основные гипотезы исследования. В российской экономике наряду с вертикальными и горизонтальными эффектами существуют экспортные и импортные спилловер-эффекты, которые оказывают влияние на выручку компаний. Влияние на экономику РФ страны-инвестора, которое может различаться по отраслям. Оценка влияния прямых иностранных инвестиций на деятельность компаний, работающих в импорто- и экспортоориентированных отраслях. Методология исследования и её результаты. Показатели оценки гипотез. Показатели оценки уравнения для экспорто- и импортоориентированных отраслей.

Котенева О., Масной В. Инновационный подход к патентной стратегии корпорации // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2016. – № 4. – С. 31-37.

Новый подход к процессу управления результатами интеллектуальной деятельности (РИД), наиболее перспективного для крупных интегрированных структур, таких как корпорации, кластеры, холдинги или концерны, где существует единая информационная база РИД и эффективно работает корпоративная система управления интеллектуальной собственностью. Изложение расширенного поэтапного подхода к управлению результатами интеллектуальной деятельности на основе пяти последовательных этапов: маркетинговых исследований, патентных исследований, патентования, учета и использования, а также коммерциализации. Выводы: подобный подход делает процесс управления результатами интеллектуальной деятельности непрерывным и цикличным, способствует формированию наиболее эффективного портфеля патентов, обеспечивающего устойчивую коммерческую деятельность и развитие предприятий корпорации.

Авдеева Е. Стратегическая культура управления как инструмент развития предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 76-81.

Высокий уровень корпоративной культуры, являющийся важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные звенья компании, её отдельных работников на достижение поставленных целей. Стратегическая культура управления как стимулирующий фактор развития предприятия в целом. Перспективы компаний с различным уровнем корпоративной культуры. Экспертные оценки (SNW-анализ) состояния внутренней среды, рассмотренные на примере саратовского предприятия ОАО «Квант».

Макеева О. Опционы как средство достижения гибкости при планировании программы компании // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 119-125.

Одним из требований, предъявляемых менеджерам к планированию программы, является гибкость. Рассмотрение понятия «гибкость в планировании программ», способы её достижения при использовании опционов для планирования программы компании. Методология исследования. Внутренние факторы компаний, которые могут оказывать влияние на ход реализации программы. Опционы при планировании программы. Аналогия между теорией реальных опционов и предлагаемыми для программы опционами. Рассмотрение стратегического плана программы с включенными опционами гибкости. Упрощенный пример сетевого плана-графика стратегического уровня программы. Рассмотрение программного опциона в аналогии с реальным опционом и определение ключевых моментов, из которых складывается стоимость на примере программы оценки стоимости опциона на повторный запуск проекта.

Миронова Е. Корпоративное предпринимательство: формирование концептуальной основы // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 94-101.

Многие исследователи под корпоративным предпринимательством подразумевают форму корпоративных инноваций, которые позволяют компании выйти за рамки традиционных и сервисных инноваций и перейти к процессным инновациям. Критический анализ многочисленных конкурирующих определений, разработанных и предлагаемых исследователями и организациями, занимающихся изучением системы интрапренерства (корпоративное предпринимательство). Подходы к определению корпоративного предпринимательства. Статистические характеристики слов, используемых в термине «корпоративное предпринимательство». Методология исследования.

Шило П., Корчагина Е. Специфика семейного бизнеса в контексте организационной культуры фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 2. – С. 136-141.

Исследование различных аспектов семейного бизнеса, исторически выступающего исходной точкой развития практически всех современных крупнейших компаний. Причины «информационной блокады», в которой оказался семейный бизнес в России. Характеристика специфики семейных компаний по сравнению с несемейными фирмами, с точки зрения институционального подхода. Рассмотрение современных публикаций, касающихся типологии семейного бизнеса. Авторская концепция понимания роли семейной культуры в формировании ключевых компетенций семейной компании.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 5–11 марта 2016 года

Ляско А. Проблема оптимального уровня доверия в стратегических межфирменных альянсах // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 82-88.

Технологическая и рыночная неопределенность, препятствующая поиску оптимального уровня доверия (ОУД) между фирмами. ОУД в условиях рационального экономического выбора. ОУД и совместная инновационная деятельность. ОУД и негативные проявления социального капитала. Концептуальные сложности, испытываемые стратегическими альянсами в представлении об «оптимальном уровне доверия».

Сухарев О. Управление промышленностью: базовые принципы и текущее состояние // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 22-39.

Общесистемные свойства развития промышленности: принципы управления. Фундаментальные изменения промышленной системы, произошедшие за последние четверть века в мире. Реконструкция отраслевой структуры с изменением долевого соотношения влияния различных секторов на создание общего продукта в промышленности. Повышение значимости научных разработок, опытно-конструкторских работ, с изменением структуры добавленной стоимости в сторону повышения доли наукоемкого результата, а также повышение интенсивности обновления фондовой базы промышленности и интенсивности различного вида инноваций. Основные принципы функционирования промышленной системы. Прикладные принципы, или принципы конкретных управленческих решений. Теоретические принципы, составляющие общий набор позиций-требований к управлению практически любой системой. Характеристика деиндустриализации. Базовые параметры, характеризующие технологичность промышленности. Представление о дисфункции по семи группам характеристик системы института, управления. Определение понятия «обеспечение технологичности» экономической системы. Свойства технических систем и принципы их эволюции. Стратегия опережающего развития для России — это, по сути, поиск «эффективного» сочетания между стимулированием инноваций и воссозданием классических (консервативных) производств, создающего спрос на новые технологии. Ситуация в российской и мировой промышленности 1990–2015 гг. Эффект регидности экономической структуры к различным методам воздействия на неё, показанный в соотношении доли топливной промышленности и машиностроения в общем объеме производства РФ, 2000–2014 гг. Три направления закономерностей изменений промышленной системы в мировой экономике. Условия достижения конкурентоспособности инноваций в развитой (технологичной) промышленной системе. Данные по рентабельности секторов промышленности России. Объем производства и основные фонды промышленности РФ, 1990–2014 гг. Фондоотдача в промышленности России. Индекс фондовооруженности и фондоотдачи. Доля инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме. Среднегодовая численность занятых в промышленности. Индекс промышленного производства в РФ. Сальдированный финансовый результат промышленности и доля убыточных предприятий по видам экономической деятельности. Динамика индекса производительности в промышленности. Динамика показателя глубины переработки нефтяного сырья в РФ. Динамика инвестиций в основной капитал. Материальные затраты на 1 рубль продукции в секторах промышленности РФ. Структура затрат в секторах промышленности РФ. Доля инвестиций в основной капитал промышленности РФ за счет собственных и заёмных средств по секторам. Характеристика состояния инвестиционного потенциала промышленности в большинстве её отраслей как неблагоприятное. Выход из сложившегося положения — организация «экономического управления» активного межотраслевого и межсекторного перераспределения ресурсов — труда и капиталов на основе оценки баланса интересов развития взаимодействующий секторов и территорий страны.

Плотников М., Седова Е. Организационная диагностика как способ управленческого исследования организации // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 106-116.

Основные потребности проведения организационной диагностики, позволяющей проанализировать текущее состояние работы организации, распознать имеющиеся проблемы и выявить пути развития бизнеса. Основные участники процесса диагностического исследования: интересы, особенности. Этапы организационной диагностики: действия, результаты. Основные случаи недопонимания между заказчиком и исполнителем, выявленные на основе практик проведения диагностики. Концептуальные подходы организационной диагностики. Достоинства, недостатки, границы применимости инструментов организационной диагностики.

Промышленные генералы о времени и о себе // ЭКО (Экономика и организация на промышленном предприятии). – 2016. – № 2. – С. 15-31.

Выдержки из интервью директоров российских компаний и промышленных предприятий разных лет, продолжающих бороться за повышение производительности и эффективности своих предприятий, отстаивающих программы развития перед акционерами, надеющихся на появление внятной экономической политики со стороны государства. Взаимоотношения акционеров и менеджмента. Основные направления и меры снижения издержек и повышения конкурентоспособности продукции. Опыт налаживания интеграционных, кооперационных связей, необходимые меры для организации эффективного сотрудничества предприятий. Отношение к импортозамещению и промышленной политике, проводимой государством.

Мелякова Е., Шамсутдинов Ф. Антикризисный консалтинг предприятий в России: тенденции развития и эффективные технологии // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – № 1. – С. 97-105.

Антикризисный консалтинг предприятий — один из основных видов консалтинга, востребованных в современных условиях. Развитие российского рынка консалтинга: динамика суммарной выручки консалтинговых компаний. 2006–2014 гг. Антикризисный консалтинг, являющийся комплексной услугой и включающий в себя элементы финансового консалтинга в области устранения неплатежеспособности, операционного, стратегического и других видов управленческого консалтинга. Содержание антикризисного консалтинга. Процесс диагностики кризисной ситуации на предприятии. Ключевые уровни методики консалтинга на этапе разработки и реализации антикризисных мероприятий.

Грошев А., Краснослободцев А. Ресурсный потенциал организационной культуры // Общество и экономика. – 2015. – № 11-12. – С. 100-116.

Ментальный ресурс организационной культуры. Проблемно-ориентированный подход, присущий российским компаниям, ориентированный на процесс решения проблем, а не на достижение целей, как на Западе (целеполагающий подход). Современные методы организации производства на основе целеполагающего подхода в практике японских компаний. Эмоциональный ресурс организационной культуры. Оценка влияния эмоционального фактора в организационной культуре на финансовые и маркетинговые показатели предприятия. Класс эмоций и ситуации использования эмоционального ресурса. Алгоритм осознанного управления эмоциями. Информационный ресурс организационной культуры. Эффективный управленческий стиль в информационной экономике, подразумевающий наличие навыков локализации информационного прессинга, способы локализации. Работа на уровне единицы информации. Информационное обеспечение организационно-корпоративной среды. Накапливание — использование информации. Синергетизм — поддержание эффекта.

Кохно П., Родина Е. Экономическое значение и оценка бренда промышленного предприятия // Общество и экономика. – 2015. – № 11-12. – С. 69-88.

Исследование качественных и количественных методов оценки деловой репутации промышленного предприятия, включая оценку бренда как важной составляющей деловой репутации. Компоненты и структура оценки деловой репутации промышленного предприятия. Сравнительная характеристика методов оценки. Методологический подход к построению контура деловой репутации промышленного предприятия, основные этапы. Комплексная методика оценки стоимости бренда предприятия. Сравнительный анализ поведенческого и отношенческого способов измерения лояльности потребителей продукции промышленного предприятия. Оценка стоимости бреда предприятия на примере интегрированной компании ОАО «Лукойл», рассматривая её как единое промышленное предприятие.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 8–15 февраля 2016 года

Хайруллина А. Д., Павлова А. В. Системный подход к построению корпоративной системы управления рисками // Экономика в промышленности. – 2015. – № 4. – С. 39-46.

Исследование процедурных аспектов риск-менеджмента. Обоснование последовательности этапов управления рисками в условиях деятельности корпораций. Предложение модели построения системы управления рисками в корпорации, основанной на теории совместного создания стоимости, характеризующейся интеграцией стратегического планирования, системой стратегических показателей и ключевых рисковых показателей корпорации. Рассмотрение «подводных камней», встречающихся на каждом этапе процедуры управления рисками в корпоративном менеджменте. Предложение подходов к усовершенствованию корпоративной системы управления рисками.

Информационный обзор публикаций из периодики за период 25–31 января 2016 года

Воробьев А. Модель управления знаниями: концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 81-88.

Три стадии становления модели управления знаниями организации: бюджетирование, стратегическое управление, понимание и внедрение классической модели управления знаниями. Очевидность первостепенной роли прикладной науки и системы образования в успешной реализации перехода к модели управления знаниями. Особенности стратегического планирования как основы стратегической деятельности. Последовательный переход к более сложным моделям экономического развития в условиях меняющейся среды и сложности организации стратегической деятельности. Экономические модели: синергетического типа развития; стратегического планирования; конгломеративного типа развития. Модель организационно-управленческого содержания (модель управления знаниями). Основные принципы поведения в психологическом переходе от оперативного мышления к стратегическому. Новые принципы, составляющие основу компетенций персонала. Применимость механизмов синергетики к стратегическому управлению и модели управления знаниями. Вывод автора о доминировании организационного (гуманистического) подхода к модели управления знаниями над информационной концепцией развития.

Двинских Д. Определение понятия способностей в структуре управленческого знания // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 89-96.

Связь развития представлений о стратегическом управлении с теорией способностей и понятием способности как основанием успешности деятельности организаций. Схема структуры знаний в рамках теории способностей. Элементы организационных рутин, способностей и динамических способностей. Схема взаимосвязи понятий и эффектов теории рутин и способностей. Анализ понятий теории способностей: обоснованность и ценность. Родовидовое определение способностей организации и позиция понятия способностей в системе менеджериального знания. Позиция способностей с структуре управленческого знания.

Подгорный В. Особенности взаимодействия социальной культуры и управления // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 71-80.

Системный процесс организации управления, рассматриваемый как способ воздействия государства на социальную культуру с целью совершенствования её составляющих — социального сознания, знаний, мышления и мировоззрения. Дуалистическая природа социальной культуры как фактора эффективности управления в силу её направленности, с одной стороны, на экономику, с другой — на политику, определяя тем самым её формирование из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых культур — экономической и политической. Логическая схема взаимодействия экономической и политической культур. Социальная культура во взаимодействии экономической и политической культур как движущая сила организации управления, формирующая эффективную политику управления и определяющая эффективность управления социальным развитием общества.

Гуньченкова А. Стимулирование развитие микропредпринимательства через индивидуальные потребности граждан // Проблемы теории и практики управления.- 2015. – № 12. – С. 137-141.

Два аспекта проблемы развития мелкого предпринимательства, остро стоящей в современной России. Создание и действие мелких фирм в основном в рамках теневой экономики. Отсутствие у населения заинтересованности в предпринимательской деятельности. Подход к стимулированию работников через их индивидуальные потребности, используемый в общей теории мотивации персонала. Важность для эффективной мотивационной системы — обеспечение финансовой стабильности, социального пакета и корпоративной культуры. Права и обязанности индивидуальных предпринимателей и работников по найму. Аргументы в пользу уклонения индивидуального предпринимателя от государственной регистрации своей деятельности. Вывод о необходимости создания понятных и достаточно простых правил игры для микропредпринимателей.

Сафронова К. Концепция «бережливое производство»: особенности использования на отечественных и зарубежных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – № 12. – С. 114-119.

Разрезы исследований использования концепции бережливого производства (КБП) среди зарубежных компаний. География распространения использования КБП в зарубежных странах. Отраслевой разрез промышленных предприятий и непроизводственных компаний, использующих КБП, в страновом аспекте. Российская составляющая практики использования КБП.